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总是有死亡的，例如，有些公司倒闭，有些公司无法生存，这样的事情都会发生。也会出现一些公司的发展速度超过我们的情况。CAFLOU 适用于规模较小的公司，目前的平均员工人数约为 20 人，但如果公司发展壮大并突然拥有 60 名员工，我们可能缺乏他们所需的流程。这是一个自然的发展过程，我们并不想满足所有人的需求。我试图激励用户全面使用我们的应用程序，因为那时他们才会利用我们的应用程序。即便如此，这里仍有许多人只在 CAFLOU 解决任务。有很多更好的应用程序可以实现这一点，例如 Trello。这是一个不同的概念，但如果我只想解决任务，我想把它放在一些图块上，那么 Trello 总是会更好，因为它只解决这个问题，没有混乱（来自其 台湾 whatsapp 号码数据 他功能）。大约六个月后，这些用户意识到，他们来找我们时是想使用所有东西，但他们没有时间去使用，他们意识到他们实际上并不需要它。然后，他们当然会告诉自己，我们的系统对他们来说不必要地复杂，他们可以离开。

卡夫卢

您一年中做过任何调查吗，例如打电话给公司询问他们是否满意？
沟通从一开始就是自动的，我们使用 Intercom，用户会根据他们的行为收到自动消息，例如，一段时间后会弹出一条消息，询问他们注册的原因、是否喜欢该应用程序等。这样我们就能了解人们注册的原因，是否是误入歧途等等。然后我们会遇到这样的情况，例如，一个活跃的用户 10 天没有使用该应用程序，或者用户点击了“删除帐户”……我们也会遇到这样的情况，即在 6 个月或 12 个月后，我会邀请用户进行电话咨询、与他们交谈等。

我亲自安排支持，这对我来说是一个巨大的信息源，从中我可以了解人们需要什么。沟通非常活跃，目前 CAFLOU 内容的一半来自反馈。它通常通过添加更多人谈论的内容，然后根据我们没有想到但我们喜欢并且具有概念性的想法添加功能来发挥作用。一切都归结于沟通，让人们知道他们的意见很重要，而且我们会支持他们。