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敏捷可以灵活地应对变化，而瀑布则遵循线性方法。敏捷强调通过迭代反馈和改进不断调整项目的方向。另一方面，瀑布式开发则按照最初设定的计划分阶段推进项目。

项目范围有何不同？敏捷允许项目范围具有灵活性。随着项目期间需求的变化，团队可以立即修改计划以反映这些变化。瀑布式开发在早期阶段明确定义了所有需求，使得后期很难进行更改。

团队组成有何不同？敏捷团队通常规模较小，所有团队成员共同努力实现一个目标。团队成员之间的密切沟通非常重要。在瀑布模型中，团队被划分到各个阶段，当一个阶段完成后，工作就会转移到下一个团队。
客户参与如何发挥作用？ Agile通过与客户持续沟通来收集反馈，并在此基 奥地利电话号码列表 础上改进项目。瀑布式在早期阶段收集客户需求，并在最后阶段审查结果。

功能优先级如何确定？ Agile 会根据不断变化的客户需求频繁调整功能优先级。瀑布保持最初设定的优先级。

资金和项目变更的可能性有何不同？ Agile 是分阶段资助的，可以根据需要进行更改。瀑布式结构为整个项目设定了固定的预算，并且很难改变。

Agile 的灵活性使我们能够快速响应项目进展过程中出现的变化和不确定性。这是一个渐进且迭代的过程，可以优化性能并提高客户满意度。瀑布模型提供了清晰的结构、可预测性和可规划性，但对变化的响应有限。

敏捷项目是一种强调跨行业协作和适应性并能灵活应对不断变化的环境的方法。我们的核心原则是迭代开发和与客户的密切沟通，确保了我们项目的成功。虽然需求的不稳定性可能是一个挑战，但其优势包括快速的市场响应和质量的提高。

敏捷生命周期的每个阶段都支持持续改进和快速价值交付，表明敏捷方法是变革的最佳选择。我们期待积极的成果，并希望通过敏捷项目看到更高效的协作。