超越链接建设“活动”的思考 [案例研究]
Posted: Tue Mar 25, 2025 4:03 am
链接建设 | 营销行业
作者的观点完全是他们自己的（不包括催眠的不太可能发生的情况）并且可能并不总是反映 Moz 的观点。
多年来，我经常将我们的链接建设工作称为“活动”，这没错，但也不完全正确。我认为，作为一个行业，我们需要改变思维方式，关注链接建设应该是什么：一项持续、综合、照常开展的活动。
链接建设流程现在对品牌有效，将来也将继续有效，需要与其他业务紧密结合。这意味着与其他学科的紧密结合，或者至少承认链接建设不再像以前那样是一项孤立的活动或暗黑艺术。
在这篇文章中，我想提出我们应该 保加利亚电话号码列表 如何思考链接建设，并分享一些使其更可持续、更高效、更有效的方法。
竞选活动的问题
首先，我想明确一点，而且我在本文中反复强调这一点，我对此深表歉意：建立链接活动并不是一件坏事。我的核心观点是，应该将它们视为拼图中的一块，而不是我们应该投入所有时间和精力的东西。
在链接建设或数字公关的背景下，“活动”意味着几件事：
它有一个起点和终点
这是一次性活动
它是关于一个特定的“事物”，无论是主题、产品还是内容
这些本身并没有什么错，但不应该只从这些方面来考虑链接建设。如果将链接建设视为一系列一次性活动，或关于特定事物并有起点和终点，它就永远不会以应有的方式融入业务中。它将永远处于营销活动的边缘，无法最大限度地提高盈利能力。
即使你在读这篇文章时认为自己没什么问题，因为你已经安排了许多活动——可能一周一次、一个月一次或每季度一次——但核心问题仍然存在，只是在更微观的层面上。
作为数字营销人员，我们希望链接建设能够：
认真对待有助于支持企业内部 SEO 的策略
与其他领域相结合，提高效率并带来更广泛的利益
融入企业总体数字战略
获得可衡量的、一致的结果
让我用下面的图表来说明最后一点，这是 Aira 客户在 6-8 周的活动计划中的每月表现：
从表面上看，这看起来相当不错。我们在 12 个月内建立了 200 多个链接，并且提前实现了各个活动目标。
此图表是链接建设活动执行的实际情况。我们向客户坦诚并公开了结果，这些高峰和低谷完全正常。
但它可以（也应该）变得更好。
让我们快速回顾一下。
令人不安的事实
对于许多链接构建者来说，一个令人不安的事实是，企业实际上不应该担心将链接构建视为一种有意、主动的活动。相反，链接应该是营销和品牌推广良好的优质产品或服务的自然结果。
然而，处于这种情况的公司只是例外，而不是常态，这意味着作为链接建设者，我们仍然有工作！
我认为只有相对少数的企业真正不需要担心链接建设。想想苹果、麦当劳、亚马逊和可口可乐等知名和受欢迎的品牌。这些公司确实是例外，而不是常态。
努力成为例外，力求达到永远不主动担心链接建设的境界绝对应该是您的目标。在产品开发、客户服务、内容策略和品牌建设等领域付出的努力都将在链接建设方面带来回报。但它们都需要时间，您需要尽早产生有机流量才能发展业务。
作者的观点完全是他们自己的（不包括催眠的不太可能发生的情况）并且可能并不总是反映 Moz 的观点。
多年来，我经常将我们的链接建设工作称为“活动”，这没错，但也不完全正确。我认为，作为一个行业，我们需要改变思维方式，关注链接建设应该是什么：一项持续、综合、照常开展的活动。
链接建设流程现在对品牌有效，将来也将继续有效，需要与其他业务紧密结合。这意味着与其他学科的紧密结合，或者至少承认链接建设不再像以前那样是一项孤立的活动或暗黑艺术。
在这篇文章中，我想提出我们应该 保加利亚电话号码列表 如何思考链接建设，并分享一些使其更可持续、更高效、更有效的方法。
竞选活动的问题
首先，我想明确一点，而且我在本文中反复强调这一点，我对此深表歉意：建立链接活动并不是一件坏事。我的核心观点是，应该将它们视为拼图中的一块，而不是我们应该投入所有时间和精力的东西。
在链接建设或数字公关的背景下，“活动”意味着几件事：
它有一个起点和终点
这是一次性活动
它是关于一个特定的“事物”，无论是主题、产品还是内容
这些本身并没有什么错，但不应该只从这些方面来考虑链接建设。如果将链接建设视为一系列一次性活动，或关于特定事物并有起点和终点，它就永远不会以应有的方式融入业务中。它将永远处于营销活动的边缘，无法最大限度地提高盈利能力。
即使你在读这篇文章时认为自己没什么问题，因为你已经安排了许多活动——可能一周一次、一个月一次或每季度一次——但核心问题仍然存在，只是在更微观的层面上。
作为数字营销人员，我们希望链接建设能够：
认真对待有助于支持企业内部 SEO 的策略
与其他领域相结合，提高效率并带来更广泛的利益
融入企业总体数字战略
获得可衡量的、一致的结果
让我用下面的图表来说明最后一点，这是 Aira 客户在 6-8 周的活动计划中的每月表现：
从表面上看，这看起来相当不错。我们在 12 个月内建立了 200 多个链接，并且提前实现了各个活动目标。
此图表是链接建设活动执行的实际情况。我们向客户坦诚并公开了结果，这些高峰和低谷完全正常。
但它可以（也应该）变得更好。
让我们快速回顾一下。
令人不安的事实
对于许多链接构建者来说，一个令人不安的事实是，企业实际上不应该担心将链接构建视为一种有意、主动的活动。相反，链接应该是营销和品牌推广良好的优质产品或服务的自然结果。
然而，处于这种情况的公司只是例外，而不是常态，这意味着作为链接建设者，我们仍然有工作！
我认为只有相对少数的企业真正不需要担心链接建设。想想苹果、麦当劳、亚马逊和可口可乐等知名和受欢迎的品牌。这些公司确实是例外，而不是常态。
努力成为例外，力求达到永远不主动担心链接建设的境界绝对应该是您的目标。在产品开发、客户服务、内容策略和品牌建设等领域付出的努力都将在链接建设方面带来回报。但它们都需要时间，您需要尽早产生有机流量才能发展业务。