你越能展示问题的真实性和可关联性,你的投资者就越能理解你的商业理念和目标。
专业提示: 在此幻灯片中,您还可以通过展示以下内容来展示对目标市场的更深入了解:
TAM (总可寻址/可用市场)。这是您产品的总市场,指的是企业在特定目标市场中可以创造的最大收入,无论竞争如何。这个数字可以让您客观地估计最大的潜在市场有多大。
SAM(可服务可用市场)。这说明了您的产品和服务可以实际瞄准的 TAM 部分。
SOM (服务可获得市场)。这显示了您将实际占领的 SAM 子集,或者有多少人将使用您的产品或服务。这通常称为您的“市场份额”或您最初将向其销售产品的目标市场。
3. 市场与机遇
这是演示文稿的这一部分,您可以在此识 匈牙利 whatsapp 数据 别并提供理想客户的概况,然后说明他们有多少人。在这里,您需要展示:
当前市场的状况——总体市场规模是多少?
您的预计增长
这是你的演讲稿中最重要的幻灯片之一。你必须为投资者提供可行的数据,以了解市场规模。
但是,不要将你的市场定义为“尽可能大”。这样做不但不能展示巨大的机会,反而会适得其反,向投资者发出信号,表明你不了解目标市场,也无法明确定义目标市场。
投资者希望看到你有一个特定且可触及的市场。请记住,你越具体,你的宣传就越切合实际。
专业提示: 与其分享您的发现或数字,不如使用更具影响力的视觉辅助工具(如图表和条形图/饼图)来说明您的观点。视觉效果以更具吸引力的格式呈现数据,使数字或比率等复杂概念更易于理解和消化。
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4. 解决方案
在这里,您可以解释,更重要的是展示:
你的产品或服务如何运作
客户如何使用你的产品
它如何解决你列出的问题
确保讨论特点并强调优点。
话虽如此,但不要列出一长串的功能。人脑的短期记忆 一次 只能容纳 7 个(加 2 个或减 2 个)项目。
仅选择您的产品或服务的最重要的 3-4 个功能。
初创公司常犯的一个错误是,他们过于关注自己的产品,而忽略了产品给用户带来的益处。幻灯片应重点介绍客户以及产品或服务能为他们带来什么价值。
要演示还是不要演示?
在推销商业理念时,展示几乎总是比讲述更有力。因此,为了帮助您进一步说明您的解决方案的实际效果,您可以进行现场演示、播放视频或创建信息图动画。但如果您需要现场访问演示,请确保您可以访问互联网。否则,您将很难正确运行演示。
5. 商业和盈利模式
这张幻灯片旨在展示企业如何赚钱。在这里,你应该包括定价、营销策略或如何吸引和留住客户、客户数量以及他们的消费情况等信息。
制造或运营你的产品或服务需要多少成本?(原材料、设计、制造、劳动力等)
销售你的产品服务需要花费多少钱?(营销、采购成本、分销、提供服务和处理销售)
客户将如何支付以及支付多少钱?(定价策略、付款方式等)
您必须能够在这里充实细节。请查看我们的指南中关于 如何创办咨询业务 和 如何创办房地产业务的一些示例。
专业提示: 参考竞争对手来说明您的定价和收入模式在其他市场中的定位。您是高端品牌还是奢侈品牌,提供高价产品?还是您更像是预算品牌,提供低价产品,以削弱当前竞争对手的定价?
6.牵引力
这张幻灯片向投资者展示了你的企业迄今为止取得的成就。因此,如果你已经有了销售业绩或使用你的产品或服务的客户数据库,请在本幻灯片中说明这些内容。
如果投资者看到您的业务和收入模式在现实世界中运行,他们将更有可能投资。
当有验证和社会证明时,投资者心目中的风险就会减少。
专业提示: 如果可能,请添加产品或公司路线图,在其中概述公司的里程碑。
到目前为止您完成了哪些主要目标?
您的下一个里程碑是什么?
显示目标完成的预计时间表。
7. 团队
在这里,您可以介绍该想法背后的思想。目标是证明您的初创公司已经解决或确定了建立、管理和扩展业务所需的技能。