超越工厂车间

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另一个对于工业 4.0 的积极发展至关重要的例子是实施最新的车间调度优化技术。能够利用工业 4.0 技术的调度解决方案需要有限和多约束（人员、工具、设备）逻辑。调度可以采用易于理解的甘特图格式，并提供从客户销售订单（特定需求）到物料清单再到采购物品的“可见链”。它应该以秒和分钟为单位进行增量调度，而不是以天或班次为单位。它应该为新客户订单提供真实准确的承诺能力 (CTP) 估计。并且这些调度必须通过车间动态调度来执行，以便能够获得对调度的遵守。如果工厂车间活动无法按照此优化顺序执行并且无法获得合规性，则请查找并使用最新的分析工具来了解原因。

你的下一步
要充分利用物联网、机器人、大数据（数据湖）和人工智能的效率，您需要 瑞典电话 基础系统。这些系统必须能够支持快速数据输入、大量数据（即机器上的标签）和精确调度，以提供快速决策支持所需的实时洞察，以及帮助确定生产和流程改进领域所需的工具。

如果您试图通过使用 ERP 调度或数据收集来实现工业 4.0，并且拥有基于纸张的生产系统，那么您的努力很可能会失败。至少，它们会很昂贵且繁琐，而且无法提高速度、准确性、优化或可见性。

通过实施或升级到最先进的 MES 和 APS来开始您的工业 4.0 之旅非常重要。MES 从头开始​​构建，以接收来自各种来源的输入，包括 ERP、APS、劳动力、机器、文档、质量、测试设备、标签和传感器。APS 通过优化软件提供快速车间调度，以帮助确保高效运营和最短停机时间。这些系统可以对停机、报废或返工等流程异常做出快速反应，并快速洞察当前状况，因此您的团队可以根据公司和客户的最佳利益做出基于事实的决策。这些系统确实是工业 4.0 的核心，它应该是每个制造公司踏上征程的第一步。