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这些是销售团队应该衡量的指标

Posted: Thu Mar 20, 2025 8:17 am
by Monira65
捕捉并使用实时数据进行指导至关重要。技术采用集成方法,让团队全面了解每笔交易的进展情况。这样,经理们就能始终拥有相关、及时的信息,并能在谈判破裂之前介入问题谈判。

借助正确的技术,例如提供对话智能的工具,管理人员可以快速轻松地了解通话和会议中发生的事情。一些平台提供完全透明度,显示交易的健康状况,以便管理人员可以评估渠道健康状况并确定他们的代表应该优先考虑哪些交易。这些工具使团队能够捕获AI 驱动的会议行动项目,利用具有全面搜索和通知功能的集体智慧,并通过共享最佳实践和片段无缝地进行大规模指导——同时保持生产力和效率。

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9. 为每个团队成员提供个性化的培训和目标
并非所有销售代表的学习方式都相同。有些销售代表需要更多实际指导,而另一些销售代表则喜欢在及时的指导和支持下自主工作。某些团队成员喜欢建设性的批评,但另一些团队成员则需要更温和的反馈方式。

根据个人情况调整每个辅导要素,避免产生沮丧、怨恨或不悦的情绪。

为每位团队成员量身定制培训方法和目标。与每位代表安排一对一会议,鼓励他们讨论最佳学习方式。然后,根据每个人的工作风格、个性和偏好的反馈传递节奏,制定每个人的辅导计划和目标。