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公关活动需要大量投资，但应该将其视为能够在未来带来利润并确保公司增长的投资。这些并不是空头开支，通过有效、称职的广告宣传，企业不但不会损失经济效益，反而会获得经济效益。我们经常可以看到，在危机时期，公司会停止在公关上花钱，但这从根本上就是错误的。这正是让业务不断向前发展的动力。

专注于吸引新客户

当然，任何公司都应该关心寻找新消费者，但同时，也不应忘记与现有消费者保持联系。众所周知，吸引新客户的成本比留住现有客户和交叉销售的成本更高。

仅仅注重招募新员工可能会导致公司与长期在公司工作的员工失去联系。如果服务不好，这些客户可能就会转向竞争对手，并留下差评。反过来，这会对公司形象产生负面影响，并难以吸引新客 电子邮件列表 户。

因此，主要的广告策略总是假设存在单独的预算项目，用于老客户的开支和提高服务质量。

预算规划不正确

许多公司都无法找到平衡点，要么在广告上花费太多，要么花费太少。错误的计算和对目标受众的无知可能会导致不必要的开支，这显然不会给公司带来好处。这种情况通常发生在市场新手身上，他们不了解哪些促销渠道对他们最有效，只是尝试一切，希望找到有效的渠道。

与此同时，小额投资可能会浪费掉，不会产生任何显著的结果（以增加销售额的形式）或有关消费者行为的有用信息。

广告策略的本质是有效地、循序渐进地推销产品。如今，如果没有明确的计划，公司就不可能发展。有针对性的、非随机的销售以及公司正面形象的形成取决于根据市场情况和您自己的预算制定的策略是否专业且充分。