如何克服人才危机

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创意机构很少会缺乏创意，但近年来他们敏锐地意识到了人才的短缺。 “我们的机构面临的情况是需要增加 30-40% 的员工，但根本无处招募新人员。 “我们目前正在与自由职业者合作，并开始积极规划对年轻人才和实习的投资，”伊丽莎白·特里尼奇-阿法纳西耶娃说。

弗拉德莱娜·奥布霍娃 强调，人才危机是过去五年来一直存在的问题。该行业被迫与其他吸引创意青年的领域竞争：“我们已经从演艺界转变为手工艺作坊。劳动力市场为年轻专业人士提供了许多选择，例如写博客。这就是为什么我们现在更加重视寻找和培养人才，并向他们灌输对广告行业的热爱。”

丹尼斯·拉普什诺夫认为，在从初级创意总监培养阶段经常会出现人员问题：“就机构而言，权力移交存在困难——经常出现这样的情况：创意总监十年来都培养不出一个同等水平的专家。 ”客户还可能拒绝与年轻员工合作并不断批评他们的想法，从而阻碍年轻员工的发展。

维亚切斯拉夫·叶夫谢耶夫用动荡的经济和增加 中欧数据 的错误成本来解释广告商的这种行为。此外，他强调，在现代现实中，新手专家没有时间好好地开展一个项目：“在过去的 12 年里，速度已经显著提高——你需要快速地产生想法。初级员工通常没有足够的时间去深入研究问题并找到有趣的解决方案。这就是为什么我们在评审时只得到了两个匆忙中产生的想法，而不是十个好的想法。 ”

与此同时，创意机构的代表也对未来充满乐观。市场持续增长，客户有兴趣投资创意，流媒体服务对广告质量的要求越来越高，这些都意味着团队将面临大量复杂而有趣的工作。更多来自创意世界的有趣故事和生活窍门 - 尽在YouTube、RuTube和HiFi 流媒体 Zvuk上的 MEDIA MIX 播客新一期。