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错过了什么。 确认哪些成员将完成每个行动项目。 作为规划下次会议议程的参考。 有效的会议记录不应逐字逐句地记录所有发生的事情，而应涵盖讨论的所有主题以及董事会做出的任何重要决定。采用这种方法将提供未来参考所需的恰到好处的信息量。 在非营利组织董事会会议之后 跟进董事会成员 董事会会议结束后的第二天，向董事会成员发送一封后续电子邮件。

分发会议记录并强调关键行动项目。这样，您的董事会就可以 银行数据 尽快开始着手处理他们的行动项目。 此外，记得感谢成员付出的时间并 认可他们的贡献。当董事会成员了解其角色的影响时，他们会更有动力为组织投入时间和精力。 与非营利组织工作人员会面讨论董事会决定 安排与非营利组织总裁和其他领导开会，讨论您在上次董事会会议上做出的关键决定，并确定董事会未来行动的优先顺序。

然后，工作人员可以提供有关董事会活动如何与组织运营保持一致的见解。 此次会议有助于确保您的非营利组织董事会和员工对您的目标和优先事项达成共识。它还有助于让每个人都了解他们将如何进一步实现组织的目标，从而帮助您的非营利组织团结一致。 召开完美的董事会会议 规划和召开非营利性董事会会议的过程是一个循环。与非营利性工作人员会面后，就该准备下次会议的议程了。