下载我们的个人发展计划模板

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确定实现目标的行动
这些行动需要具体，并且必须证明能够有效解决上一步中确定的问题。对于每个行动，确保员工能够证明行动与结果之间的关系。他们是否与同事交谈或进行研究来证实这一点？

确保他们了解公司给予他们的支持水平。提供专业发展计划的公司需要为每位员工提供年度专业发展预算。然后他们可以在编写 PDP 时使用该预算。他们如果兴奋地报名参加某个课程却发现费用超出了雇主愿意提供的范围，那真是没意义了。因此，请确保从一开始就将年度预算传达给员工。

您还可以根据任期调整预算并提供激励措施，例如年度展期（未使用的金额）或基于绩效 全球数据 或奖金的充值。

5. 确定评估频率
最后，就评估频率达成一致，根据评估频率来审查你们的职业目标和目的的绩效。这通常为 6 或 12 个月。


下载下面我们的 PDP 模板，这样您就可以引导您内心的理查德·布兰森并将员工放在第一位。有两个版本：第一个版本是简单格式，最适合通常存在技能差距和简单操作的初级员工。我们称之为“简单版本”。第二个版本更为深入，其中职业目标可能需要通过多项行动来支持，这些行动在不同时间范围内解决多项技能差距。我们称之为“高级版本”。选择最适合每个员工的版本 - 简单版或高级版。