产品经理的技能以成为产品领导者？

[armdrejoan]

那么，如何培养您作为产品所有者或

为了培养您作为产品负责人、产品经理或产品负责人的技能，危地马拉 手机号码数据 我们鼓励您评估您当前的技能、期望的下一个职业步骤以及您所需的技能。您可以考虑 PPM 框架并使用 1-5 的等级对这些技能进行相对简单的自我评估，或者我们可以通过进行专业产品管理能力评估来帮助您以专业的方式评估您的技能。

无论您选择进行自我评估还是专业产品管理能力评估，您提升技能的第一步都是评估您目前的水平。一旦您清楚自己目前的水平，您就会想确定下一步该怎么做。为了帮助您制定个人发展计划，您可以在下面找到我们常用的职业发展路径。这些图片说明了产品专业人员的技能和能力如何随着时间的推移而增长。

下图反映了产品专业人员作为个人贡献者如何随着时间的推移提升自己的职业生涯，在职业生涯开始时负责一款较小的产品，并在晋升为首席产品负责人时承担更多责任。作为个人贡献者，您将始终负责产品或服务，并可选择在业余时间指导/辅导同事。


专业产品管理 — 个人贡献者轨道
在某个时间点，您可能会面临担任人员领导职位的选择，这意味着您将负责领导一个产品团队。在这种情况下，您将不再积极管理产品（至少不是在非常详细的层面上），但您将在组织中建立产品管理专业。采取这一步骤通常需要产品领导者培养额外的技能。


专业产品管理 — 人员领导力轨迹
一旦确定了想要采取的下一步行动，就该确定需要培养哪些能力、技能、态度和行为才能达到目标。

您对提升产品管理技能感到兴奋吗？
成为某个领域的专家需要的不仅仅是一门课程。把它看作是一段旅程，需要积累知识和实践经验。这就是我们为产品所有者、产品经理和产品负责人开发产品管理学习之旅的原因。

我们发现，人们通常希望采用结构化的方法来提高他们在特定领域需要提高的技能。为了实现这一点，我们设置了各种专业产品管理培训模块。价值最大化、展望与讲故事、战略与路线图或利益相关者参与与政治等模块为您提供 8 周以上的学习和发展轨迹，让您真正提高特定领域的能力，而不是参加涵盖高抽象层次上各种不同主题的非常通用的课程。


Xebia Academy 的典型专业产品管理技能提升课程
我们的学习旅程旨在找到大学理论与训练营强度之间的完美平衡。这些要素被融合成一种适合任何人喜欢的学习方式的培训形式。我们教给你足够的理论，让你知道什么时候是在玩火，但我们专注于要完成的工作的适用性。

这些旅程为专业人士提供了一种个性化的方法，以提升他们的能力并促进他们的职业发展。围绕产品管理的混合学习旅程包括（能力）评估、培训、研讨会、练习、按需内容、个人反思、指导和咨询。

产品管理之旅的基础由 PPM 框架构成。它与您的产品职业框架相连，并贯穿整个学习之旅。