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你的团队相信什么?

Posted: Wed Feb 19, 2025 9:10 am
by shapanqqccb
但也要考虑......热情问候、握手、给予某人建议或小费的投资回报率是多少?

其他资源:为了解更多有关“大象”的方面并为您的团队创造更多共同点,下面提供了其他资源(数据和图表)。

您的公司

我们的竞争对手在社交媒体上积极发帖,因此我们公司也应该发帖。
我们的核心圈子(粉丝)和员工都说:“我们应该使用社交媒体。”
我们只对在社交媒体上发帖感兴趣,不是为了参与、客户支持或作为销售工具。
我们希望体现我们公司的‘个性’和价值观。
我们希望将公司而不是个人视为品牌的首要任务。
优点和缺点
发布的优点:

当人们搜索“审查”一家公司时,他们会浏览社交媒 巴西手机号码数据 体平台来了解该公司的特色、专业知识和风格。
员工、客户和粉丝可能会看到社交媒体帖子,这让他们感到温暖或激励他们去追求“使命”。
如果思想领导力在社交媒体帖子上分享,其他人可能会用“他们说......”来引用这些帖子。
当人们在线搜索企业时,社交媒体网站可能会在搜索引擎中排名更高。(对于没有或缺乏入站营销策略的小型企业尤其如此。)
在社交媒体上识别人/团队/公司时,关系会得到支持。
发帖的弊端:

社交媒体平台的公司页面限制了可见性,因为它们不断改变系统。社交媒体平台是专注于销售广告的上市公司,而“我们”是内容或提供内容。现实:喜欢/关注页面的人可能看不到帖子。

社交媒体帖子有多种类型。改善联系的重要帖子类型是“参与帖子”:

“互动帖”是直接互动的帖子,包括表扬、庆祝和鼓励。它们需要了解特定的客户、潜在客户、供应商、粉丝和内部圈子。
“参与帖子”需要花费更多的时间和投入来聆听之后才能参与。
以下图表来自Marketing Charts,基于Sprout Social的研究。它显示了人们的需求与营销人员在社交媒体上发布的内容之间的差异。
随着任何领导团队的发展,都会设定新的目标。数据将揭示更多机会(和弱点),并且可以对计划进行调整。

下面的图表取自《营销图表》 ,其中的研究数据由Simply Measured提供,显示了用于衡量社交媒体成功的指标。