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Posted: Wed Feb 19, 2025 6:58 am
by surovy113
永远不要依赖“乐观情景”,也不要问自己为什么一个月前没有读到这篇文章
老实说,得益于Easy Project ,我们可以非常顺利地管理内部项目,但有时我们会遇到一个项目难题。我们的秋季活动(本文是其中的一部分)就是 一个很好的例子,说明了计划不周的工作会给整个团队带来压力。

那么,究竟发生了什么?

并相信借此我们可以帮助项目经理及其团队更好地规划工作并更快地完成。这就是为什么我们决定 格鲁吉亚 whatsapp 数据 收集第一手经验——向“设计师”询问问题和解决方案,并创建这篇文章。参与者如下:

内容经理:组织团队并确保 Easy Project 用户的响应

文案:撰写文章

社交媒体经理:管理社交媒体广告并针对特定主题创造“热点”

平面设计师:为文章选择图片并制作广告
我们可以向你保证,这些同事中没有人会抱怨我们工作不足。但当我们查看项目概述时,似乎他们每天仍剩下一个小时左右的时间。所以我们计划了每个人的工作,没有任何时间储备。您是否认为这是项目管理中的基本错误之一?是的,我们同意。但我们还是这么做了!我们的策略师帕维尔说:

“这都是我的错。”一个你不应该忽视的一般规则,尤其是在 2020 年,那就是:始终为人们的工作安排留出时间余地。否则,你最终会面临团队精疲力竭或项目严重延期的情况。” 这篇文章的最终版本和社交媒体宣传工作一天天被推迟。我们每次都只是优先处理其他项目,但一个月过去了,这个话题变得越来越没意思。我们终于在一个下雨的周末通过 Zoom 完成了所有事情(!)。因此,为了避免发生同样的错误,请提前做好计划!

“2020年的计划将更具余地。”
时间和金钱。”