在深入访谈中,访谈员与受访者进行亲自交谈。访谈结构松散,其格式鼓励受访者详细回答问题。
深度访谈是让被访谈者自由地讨论研究者指定的一个话题,由被访谈者详细地披露其采取某种行动的动机和对各种问题的态度。
市场调研方法_深度访谈
访谈采取研究者感兴趣的话题的自由对话的形式,在此期间,研究者从受访者那里获得关于他采取行动的原因、他对各种问题的态度等非常详细的信息。
深度访谈有以下技术:
制定面试结构。
在开始进行访谈之前,研究人员制定了访谈计划。深入访谈与标准调查的不同之处在于,访谈者准备的计划仅仅是一个问题清单,他必须根据这些问题了解受访者的意见。
选择受访者并进行访谈。
制定完访谈计划后,就要选定受访者并进行实际访谈。一次深入访谈可持续 30 分钟到 2-3 小时,具体取决于主题的复杂程度以及需要探讨多少问题和深度。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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通常,会专门准备一个房间来进行这样的对话:环境要中性,隔音效果要好。这将避免任何外部干扰。
还需要对面试进行录音和/或录像,这将使得转录和分析获得的数据变得更加容易。此外,记录还有助于避免丢失重要信息。
处理谈话结果并编写分析报告。
采访一旦完成,其音频和/或视频记录就会被处理。处理的结果是整个调查的全文。他和采访者的印象被作为编写分析报告的基础。
一次深度访谈能否成功,取决于访谈者的专业水平和个人素质。此类对话应由合格的专家进行。如果他受过心理学教育就好了。
这样的人必须善于与人建立联系,记忆力好,能够对非标准答案做出快速反应,并且有耐心。严禁对被告人施加心理压力或者与被告人挑起争端。
让我们举一个 V.I. 深入访谈的突出例子。列宁:
基本上,深入访谈有助于解决与焦点小组相同的问题。如果出现以下情况,建议进行问卷调查而不是焦点小组讨论:
谈话涉及纯粹的个人话题(个人财务、疾病)。
有必要与竞争对手公司的代表讨论感兴趣的问题。在这种情况下,参与者将不愿意在小组中交谈。
讨论话题涉及严格的社会规范,群体的反应会影响受访者的观点(纳税等)。
不可能将所有受访者聚集到一个地方和时间(他们人数很少,彼此相距很远或他们非常忙)。
深度访谈法的主要缺点在于选择访谈者的困难。首先,访谈必须由合格的专家进行,而这些人并不容易找到。
此外,面试结果的好坏还取决于面试官的个性及其专业水平。还有一件事:处理和解释访谈中获得的信息并不容易,因此有必要让心理学领域的专家参与分析。
深度访谈也有其优势。它使我们能够更详细地研究受访者的行为,找出这种行为的原因和潜在的动机。焦点小组并不总是提供获取此类信息的机会,因为参与者会相互影响彼此的意见,而且很难确定谁给出了特定的答案。