Никто не действует в вакууме
Posted: Mon Dec 02, 2024 10:51 am
Данные здесь играют ключевую роль: сможете ли вы достичь целей с помощью существующих каналов и сегментов (проникновение на рынок, для поклонников Ансоффа) или вам нужно рассмотреть запуск новых каналов или пересмотреть сегментацию, таргетинг и позиционирование, чтобы найти новую аудиторию?
Маркетинг — это гораздо больше, чем просто кампании; также рассмотрите процессы, которые у вас есть (или нет…); нужно ли вам выделить время на фундаментальную работу в этом году? Например, есть ли у список стран по электронной почте вас надежное ценностное предложение? Руководящие принципы бренда? Если нет, вы можете потратить на это немного времени.
Аналогичным образом, рассмотрите ресурсы — есть ли в вашей команде или отделе необходимые таланты для реализации ваших маркетинговых устремлений? Существуют ли инструменты или технологии, которые могут облегчить выполнение работы? Часть стратегии, которую вы представляете вашему совету директоров, может включать в себя бизнес-кейс для найма нового члена команды для восполнения пробела в навыках или, в качестве альтернативы, бюджет на обучение для повышения квалификации существующего персонала.
Все предприятия подвержены внешнему влиянию, будь то новые участники рынка и конкуренты или трудности с экспортом товаров. В цифровом мире технологические достижения, такие как повышенное внимание рекламных платформ к автоматизации, изменят способ взаимодействия брендов с цифровой рекламой. Какие внешние факторы вам, возможно, следует учитывать в 2023 году? Повлияют ли растущие издержки, сокращающие покупательную способность потребителей, на ваши целевые сегменты? Макроэкономические факторы, вероятно, станут важным фактором для многих отраслей в 2023 году; даже если вы являетесь брендом B2B, пострадают ли клиенты ваших клиентов? Возможно, ваша маркетинговая стратегия должна больше ориентироваться на удовлетворенность клиентов в реальной жизни, чем на привлечение новых клиентов.
Маркетинг — это гораздо больше, чем просто кампании; также рассмотрите процессы, которые у вас есть (или нет…); нужно ли вам выделить время на фундаментальную работу в этом году? Например, есть ли у список стран по электронной почте вас надежное ценностное предложение? Руководящие принципы бренда? Если нет, вы можете потратить на это немного времени.
Аналогичным образом, рассмотрите ресурсы — есть ли в вашей команде или отделе необходимые таланты для реализации ваших маркетинговых устремлений? Существуют ли инструменты или технологии, которые могут облегчить выполнение работы? Часть стратегии, которую вы представляете вашему совету директоров, может включать в себя бизнес-кейс для найма нового члена команды для восполнения пробела в навыках или, в качестве альтернативы, бюджет на обучение для повышения квалификации существующего персонала.
Все предприятия подвержены внешнему влиянию, будь то новые участники рынка и конкуренты или трудности с экспортом товаров. В цифровом мире технологические достижения, такие как повышенное внимание рекламных платформ к автоматизации, изменят способ взаимодействия брендов с цифровой рекламой. Какие внешние факторы вам, возможно, следует учитывать в 2023 году? Повлияют ли растущие издержки, сокращающие покупательную способность потребителей, на ваши целевые сегменты? Макроэкономические факторы, вероятно, станут важным фактором для многих отраслей в 2023 году; даже если вы являетесь брендом B2B, пострадают ли клиенты ваших клиентов? Возможно, ваша маркетинговая стратегия должна больше ориентироваться на удовлетворенность клиентов в реальной жизни, чем на привлечение новых клиентов.