如何為公司的線上策略制定 SMART 目標
Posted: Mon Dec 02, 2024 10:47 am
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十分之九的公司在成立第五年前就關門了。沒有設定 SMART 目標是原因之一。你是這個統計數據的一部分嗎？
在沒有明確事先目標的情況下嘗試為公司製定策略是錯誤的。如果你不清楚建立公司的起點、基礎，你將很難確定要採取的步驟、必須採取的行動。簡而言之，就是為實現企業家所期望的利益而遵循的策略。
我們的網站、社交網路等上的任何線上操作。它必須有一個明確的目標：我為什麼創建這個網站/部落格？它對我的線上策略有何好處？它與我踏上這條路的目標一致嗎？數位分析協會約翰洛維特 (John Lovett ) 在此資訊圖表中提出了適用於社群媒體策略的工作計畫。
Tristan_Elosegui_social-analytics-framework-john-lovet-tristanelosegui-com
約翰·洛維特
公司的目標應該是什麼？
僅有「銷售」、「產生參與度」等一般目標是不夠的。我們必須細化和定義需要多長時間，以了解我們是否有必要的手段以及在預期的時間範圍內實現這些目標以及其他更具體的方面。一開始可能有點複雜，但如果您設法確定選擇哪個目標，為其分配數位內容並對其進行監控，那麼您就已經領先了。
目標必須是SMART（由 George T. Doran 在 1981 年創建的縮寫），在行銷領域，用這個詞來「玩」是指讓我們能夠做出正確決策並製定策略來實現目標的行動。目標已經定義。為了實現這一目 納米比亞電話號碼庫 標，既定目標涵蓋了公司實現這些目標的基本和決定性的方面，這一點也很關鍵。
但在列出 SMART 目標之前，請記住您必須知道：
你想實現什麼？對您的公司進行 SWOT 分析非常重要。從內部和外部分析您可能遇到的弱點和威脅以及您應該利用的優勢和機會。
你知道自己真正想要什麼嗎？問問自己想要什麼、想要多少、何時想要。您想要實現的目標必須符合您的專業，甚至是個人願望。
SMART 目標：做個聰明人，商人！
SMART 目標是指我們為實現線上策略中的每個目標而必須遵循的步驟。
SMARTGOOD2.jpg
在理解這些 SMART 目標時匯集不同的觀點，我們可以得出以下結論：
具體：什麼？作為？什麼時候？在哪裡？因為？
要實現的目標越具體和精確，就越清楚為什麼要實現這些目標，就越容易保持專注。
可衡量的：我們可以量化目的和效益嗎？
創建一個允許您衡量目標的目標，以便您可以分析和比較結果並了解您的行動的成功或失敗。
可實現：我們設定的目標可以達成嗎？
定義你確實事先知道可以實現的目標，不是“夢想”，而是不切實際的目標，它們會導致你失敗和沮喪。
相關：實現這些目標對我的企業重要嗎？
該目標必須與您的公司相關且重要，因此對您也如此。
與時間相關：我們需要多長時間才能得到它們？
計算您為實現此目標必須投入的時間。每個人都必須有一個特定的時間段需要滿足。同樣重要的是，您要了解自己的局限性，以及可能導致您錯過最後期限的因素：組織不善、缺乏必要的工具、缺乏合格的人員等。
十分之九的公司在成立第五年前就關門了。沒有設定 SMART 目標是原因之一。你是這個統計數據的一部分嗎？
在沒有明確事先目標的情況下嘗試為公司製定策略是錯誤的。如果你不清楚建立公司的起點、基礎，你將很難確定要採取的步驟、必須採取的行動。簡而言之，就是為實現企業家所期望的利益而遵循的策略。
我們的網站、社交網路等上的任何線上操作。它必須有一個明確的目標：我為什麼創建這個網站/部落格？它對我的線上策略有何好處？它與我踏上這條路的目標一致嗎？數位分析協會約翰洛維特 (John Lovett ) 在此資訊圖表中提出了適用於社群媒體策略的工作計畫。
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約翰·洛維特
公司的目標應該是什麼？
僅有「銷售」、「產生參與度」等一般目標是不夠的。我們必須細化和定義需要多長時間，以了解我們是否有必要的手段以及在預期的時間範圍內實現這些目標以及其他更具體的方面。一開始可能有點複雜，但如果您設法確定選擇哪個目標，為其分配數位內容並對其進行監控，那麼您就已經領先了。
目標必須是SMART（由 George T. Doran 在 1981 年創建的縮寫），在行銷領域，用這個詞來「玩」是指讓我們能夠做出正確決策並製定策略來實現目標的行動。目標已經定義。為了實現這一目 納米比亞電話號碼庫 標，既定目標涵蓋了公司實現這些目標的基本和決定性的方面，這一點也很關鍵。
但在列出 SMART 目標之前，請記住您必須知道：
你想實現什麼？對您的公司進行 SWOT 分析非常重要。從內部和外部分析您可能遇到的弱點和威脅以及您應該利用的優勢和機會。
你知道自己真正想要什麼嗎？問問自己想要什麼、想要多少、何時想要。您想要實現的目標必須符合您的專業，甚至是個人願望。
SMART 目標：做個聰明人，商人！
SMART 目標是指我們為實現線上策略中的每個目標而必須遵循的步驟。
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在理解這些 SMART 目標時匯集不同的觀點，我們可以得出以下結論：
具體：什麼？作為？什麼時候？在哪裡？因為？
要實現的目標越具體和精確，就越清楚為什麼要實現這些目標，就越容易保持專注。
可衡量的：我們可以量化目的和效益嗎？
創建一個允許您衡量目標的目標，以便您可以分析和比較結果並了解您的行動的成功或失敗。
可實現：我們設定的目標可以達成嗎？
定義你確實事先知道可以實現的目標，不是“夢想”，而是不切實際的目標，它們會導致你失敗和沮喪。
相關：實現這些目標對我的企業重要嗎？
該目標必須與您的公司相關且重要，因此對您也如此。
與時間相關：我們需要多長時間才能得到它們？
計算您為實現此目標必須投入的時間。每個人都必須有一個特定的時間段需要滿足。同樣重要的是，您要了解自己的局限性，以及可能導致您錯過最後期限的因素：組織不善、缺乏必要的工具、缺乏合格的人員等。