通过建立与竞争对手的高质量差异化并选择适当的工具,您可以创建一个图表来显示产品相对于竞争对手产品的定位。通常采用坐标轴的形式,反映所提供商品的价格与质量的比率。
什么是品牌定位图以及为什么需要它?
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感知图是一种视觉工具。它展示了客户与竞争对手相比 希腊材料 如何看待产品/品牌。它有时被称为感知图。其分析有助于发现新产品的自由细分市场或确定改变现有产品定位以提高其竞争力的方法。
品牌研究具有以下功能:
与竞争对手的定位相比,有助于突出产品的优缺点;
识别未开发的客户需求;
提供改变现有产品定位的能力。
品牌分析不仅对 B2C 领域的消费品有效,而且对 B2B 公司以及提供服务的机构也有效。
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如何创建定位地图:分步说明
为了开发它,定义概念并选择合适的技术,使用了不同的方法:
市场结构分析。这是对各种目标群体的行为以及影响购买过程的因素的研究。
监控市场动态 ——确定您在不同时期与竞争对手相比的地位,选择有效的策略来改善这种情况。
SWOT 分析 ——识别影响促销结果的关键因素。这就是识别弱点/优势、揭示可能的威胁和前景的方式。
通过分析品牌的共同特征,您可以根据产品的品质制定定位策略。
形成100%满足顾客需求的理想虚拟品牌形象。
确定能引起买家情感反应的产品特征,并在定位策略中强调它们。
定位图形成阶段:
数据收集
为了在图表上正确放置产品,有必要通过分析数据来收集有关消费者偏好的信息。为此,请使用以下信息收集方法:
通过电话和互联网进行用户调查;
对真实市场状况的营销研究;
组织面对面和虚拟采访;
分析统计报告并与焦点小组合作。
数据库越全面,营销定位图就越直观。所有数据均转换为点,用于准确反映在图表上。