一致性和无矛盾
新的管理决策必须与管理的基本原则和以前的决策相一致，因为每一个新的决策都是对已经采用的决策的补充和一致。
节省资金并最大限度地提高生产力
有效的解决方案必须实现其预期目标，同时确 法国材料 保最小的成本和费用，使其具有成本效益。
所采用的可持续发展标准的有效性标准
管理理论和实践中使用的管理决策有效性的三个主要标准：
目标方向：实现计划目标和实际目标。
资源效率：管理机构在决策执行过程中将注意力集中在降低物质、财务和劳动力资源的成本上。
时间方面：管理决策的实际执行时间与规定期限的比较。
经理使用标准作为优化决策的指南。每个标准都有一定的重要性，但目标标准起着关键作用——如果目标没有实现，则表明管理行动无效。
所采用的可持续发展标准的有效性标准
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实施管理决策的有效性很大程度上取决于其实施的时机。与既定的最后期限相比，延迟完成可能会显着降低组织的效益，甚至造成负面后果。资源准则鼓励管理者在决策时节约和合理使用资源。
每个标准都有相应的指标。因此，资源标准通过解决方案的资源强度来评估，时间标准通过其实施的持续时间来评估，目标标准通过目标的参数及其实现的程度来评估。
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管理决策有效性的因素
所采用的可持续发展的有效性是在技术、管理、生产、社会等多种因素的影响下形成的。他们的影响力可以在决策形成和执行的不同阶段以不同的方式表现出来。
效率是由资源（成本）与实现一定结果和目标的比率决定的。目前，决定管理决策有效性的关键因素有3个：
资源消耗；
时间成本；
管理的目标方向。
第一个因素影响资源的结构和质量、消耗的经济性以及恢复和积累的可能性。
第二个因素考虑了决策的及时性、时间节省、最新技术的使用以及能够快速、专业地解决新问题的团队的潜力。
第三个因素评估目标的现实性和重要性，并分析管理者的工作结果、他所选择的策略以及市场经济进程的影响。
