当我们尽力而为时，它还会引发 CRO 和电子邮件/流程对话。
客户根据建议改变了其潜在客户注册流程，在广告账户没有变化且流量相同的情况下，CR 一夜之间翻了一番。@alimehdimukadam
还值得注意的是，客户此时并不想谈 阿曼 telegram 用户手机号码列表 论提高效率或改善竞争信息等。他们实际上想将潜在客户数量增加 3 倍。今天。@NeptuneMoon
上面有很多很棒的见解。我能感受到这种体验，这太棒了。@robert_brady
我认为，定期与客户和利益相关者讨论事情的运作方式很重要，这样他们才能了解什么是可能的，什么是不可能的。谈论您可以为他们带来多少额外的潜在客户或多少流量，并根据他们的特定情况和预算数字来帮助他们。有时没有更多需求需要捕捉。你要把所有需求都捞起来。而且你不能用愿望和仙尘来增加需求。这需要花钱来扩大知名度和创造需求。@NeptuneMoon
通常，当客户提出这个问题时，他们并没有更多的预算，只是处于恐慌状态。我倾向于尝试列出不同的因素，例如他们的报价、竞争对手的行为等。这有助于我的联系人与领导层进行沟通。即使只是另一个人，他们通常也需要现实检查。@JuliaVyse
我遇到过另一种情况，可能值得一谈。英国旅游市场从 10 月开始就萎靡不振。然后，圣诞节午餐后大约一小时，预订狂潮就爆发了，持续了大约一周。如果你不能抓住这种需求，你就有大麻烦了。我为这个客户工作了 2 个时期，但从来没有觉得自己能把握住。@Pete_Bowen
@Pete_Bowen季节性是讨论的一大焦点——感谢你将其带入讨论。@NeptuneMoon
是的@Pete_Bowen我认为确实存在“看，有一个炎热的季节，我们必须做好这件事”的情况——家居装修在冬天快结束时进行。但在这些情况下，我认为这是一个“好吧，让我们为此做计划吧！”的问题@ferkungamaboobo
向所有在场的美国人开放报名。真是太疯狂了！@JuliaVyse
我认为这与@JuliaVyse关于人们处于恐慌模式的观点非常吻合 ：他们对“这是广告”的诊断几乎总是短视的。 @ferkungamaboobo
我认为“你只能做你能做的事”这一点非常重要——我们可以利用很多手段，但最终我们有一个客户，他们的一个关键词的搜索量客观上同比下降了 50%——所以这当然会损害渠道的有效性/转化次数，除非有其他东西来代替它。@revaminkoff
有时客户需要温和的提醒，人们没有他们卖的东西也能生活。当资金紧张或经济不稳定时，心态就会改变。@NeptuneMoon
@NeptuneMoon不要告诉我的豪华客户！@JuliaVyse
根据你们很多人已经说的话，我来谈谈我的看法。作为冥想和正念的倡导者，在深入研究任何步骤之前，我认为在遇到这种情况时，人们可以做的最重要的事情之一就是停下来，深呼吸几次，然后再做出回应。从中心位置做出回应有助于避免每个人都陷入恐慌模式。@alexnicoll93
@alexnicoll93是的！我想成为理性的声音，弄清楚到底发生了什么，并提供帮助。而不是和他们一起陷入恐慌。@NeptuneMoon
问题 3：您希望客户或利益相关者了解 PPC 如何运作以便立即增加销售额或潜在客户？
我希望客户能够了解构建和优化广告活动需要付出多少努力。他们不需要精通，但我认为，了解算法比我们想象的要愚蠢得多，以及我们为使其发挥作用付出了多少努力，这将大有帮助。@JuliaVyse
付费搜索 = 需求捕获
付费搜索 ≠ 需求生成@alexnicoll93
规模并不一定等于效率。@revaminkoff
数字营销不是魔术。你仍然需要说明为什么人们应该购买你销售的产品（a）和（b），而不是该领域的其他选择。如今，仅仅存在是远远不够的。你确实有竞争。是的，我保证你有。你不能只依靠搜索广告来发展。@NeptuneMoon
最重要的是，你可以增加今天的支出，但这并不意味着你今天就开始获得转化……特别是如果客户旅程和销售周期很长的话。 @duanebrown
糟糕或缓慢的网站体验所带来的危害比大多数组织愿意承认的要大。设计完美、执行良好的 PPC 无法弥补糟糕的广告点击后体验。或者无法或不会跟进提供的线索的糟糕销售人员。 @NeptuneMoon
此外，这是一个安全圈，产品必须值得购买。如果你的产品很糟糕，搜索也无法帮助你。@JuliaVyse
定期进行竞争性研究对于付费搜索的持续成功至关重要。您的报价可能会很快落后，如果您不监控这一点，您将会因性能下降而措手不及。 @NeptuneMoon
