护可能需要招聘团队投入大

[tasnimsanika7]

招聘过程的最后一步也是最重要的一步是记录保存。

记录保存意味着写下合同流程的每一步，从最初的报价和谈判到采购订单和发票。

记录保存对于规划未来的采购、审计和税务计算至关重要。这不仅是内部优势，也是内部优势。这也是解决纠纷的宝贵财富。

公共采购挑战
即使采购流程很认真，整个流程也可能会出现问题。大多数采购团队在供应链管理中最常见的一些痛点是：

1. 供应商碎片化
是否有太多不同的产品和服务需要您注意？

供应商数据库通常分散，包含来自不同类别的多个供应商，因此很难协商批量折扣并导致 合同管理复杂。复杂 。

对个人账户进行分类和维量的时间和精力。

解决方案： 创建供应商评估指南并持续更新供应商数据库以保持最新状态。 _使用 ClickUp 等采 巴西手机数据 购管理解决方案来简化供应商交互、整合数据并促进协作

2.特立独行的支出
组织内个人在不遵守既定采购政策和程序的情况下进行的未经授权或不合规的采购被归类为不一致支出。

来自不同部门的高层员工和管理人员可以绕过标准程序独立进行采购。这可能会因采购成本高昂、错失节省成本的机会以及质量不稳定而影响您的业务。

这对公司来说是一种损失，并给采购团队带来了记录保存问题。预算可能会动摇，或者采购可能完全不会被记录在案。

解决方案： 通过为所有员工制定明确的采购标准来防止这种情况发生。使用


例如 ClickUp，它可以帮助您集中管理招聘策略的各个方面

3、策略有限
采购团队可以专注于业务的日常需求，只专注于及时供应采购需求。

因此，通过主要关注 运营需求 ，供应商整合、成本节约和合作伙伴关系等战略可以退居次要地位。它可能服务于短期目标，但它发挥了采购管理的核心作用。

解决方案：