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当地竞争对手更

Posted: Thu Jan 16, 2025 6:56 am
by Habib01
电子邮件和电话应该表明你对候选人的感激之情——他们已经尽力来找你了,所以要感谢他们。最后,招聘的协作方面受到候选人的赞赏:它创造了一种和谐,给人一种专业精神和健康的企业文化(良好的内部沟通)的印象。

秘诀 8:降低招聘风险

每个人都可以在不使用招聘顾问的情况下降低风险。不需要心理技术测试或任何其他科学。您可以立即执行以下 4 项操作:

寻求建议并查看它们;
让候选人说和听。检测任何不一致之处;
采访至少3位同事以获得3条意见;
瞄准合适的人:根据 Pfau 和 Ira Kay 的说法,您应该瞄准那些在相同的背景下、在具有相似文化的公司中完成了您正在寻找的工作的人。该建议基于这样的观察:过去的习惯是未来习惯的最佳预测因素。
同样,不要尝试培训那些不具备您想要的能力的人。如果您正在寻找项目经理,请寻找具有相关经验、有条理且善于与他人合作的人。
秘诀 9:提供比竞争对手更有吸引力的套餐

微妙之处就在这句话里。一般来说,提供比高的薪水是一个很好 开曼群岛数据 的做法。最好的个人资料会自发地出现在您身边,而不是竞争对手,最重要的是,他们会留在您身边。辞职的成本为数千欧元,因此提供高于平均水平几百欧元的薪水是一个优势。

然而,工资并不是考虑员工的唯一方式:餐厅优惠券、住房补贴、利润分享、股票期权、年度奖金、补充医疗保险等都是其中的一部分。通过考虑这些福利的税收和成本(与感知价值),您可以提供一个被认为更具吸引力的套餐。

然而,为了理解这些功能,必须传达它们的成本、实现它们的难度以及它们带来的风险。

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恩达利亚人力资源部

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结论

我们在本文中看到,仅就人力资本而言的人力资源管理就是一个战略问题。然而,人力资源软件和招聘方法并不能满足人力资源部门所面临的压力。为了克服这个问题,无需检查您的 HRIS 或致电招聘咨询公司:廉价的招聘软件与良好的实践相结合可以为您节省资金,并使您更容易雇用以前很难找到的个