择时常见的错误 选择时常
Posted: Thu Jan 16, 2025 6:11 am
请注意，没有蛋糕食谱。 决定其中一种选项在很大程度上取决于您公司的情况以及与 SEO 相关的数字成熟度。 这里值得明确的是，决策者需要足够清楚地提出以下问题： 我们有能力在内部管理SEO团队吗？ 我们是否有在公司内部建立一个专注于 SEO 的团队的结构？ 我们要给予这个团队自主权和时间吗？ 我可以从技术上看SEO吗？或者我只看性能数据？ 回答完这些问题后，只需返回上表，您就会知道哪个选项最适合您的情况。
选见的错误 与任何其他商业决策一样，确定公司在 SEO 咨询方面的立 乌干达 whatsapp 数据 场也涉及风险。 换句话说，它可能会出错。 但如果您注意我们已经看到的一些常见错误，则可以减轻这些风险，即： 集中公司（内部化）； 没有内部专业知识的公司（内部化）； 检验公司（聘请）； 公司不知情（招聘）； 1.集中公司（内部化） 这种情况是最常见的情况之一。
在这种情况下，公司通常已经形成了一种在自己的结构内开展所有工作的文化。 发生这种情况可能是因为一直都是这样，或者因为最近的决策者通过了这一决定。 无论如何，错误的发生是因为组织首先会尝试将 SEO 团队内部化，即使存在我们已经在这里提到的所有瓶颈。事情可能会出错。 因此，如果您的公司有这种文化，请首先评估已经讨论过的要点（内部专业知识、自主权、投资能力、学习曲线）。
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在这种情况下，公司通常已经形成了一种在自己的结构内开展所有工作的文化。 发生这种情况可能是因为一直都是这样，或者因为最近的决策者通过了这一决定。 无论如何，错误的发生是因为组织首先会尝试将 SEO 团队内部化，即使存在我们已经在这里提到的所有瓶颈。事情可能会出错。 因此，如果您的公司有这种文化，请首先评估已经讨论过的要点（内部专业知识、自主权、投资能力、学习曲线）。