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组织我们的 Slingshot 项目

Posted: Thu Jan 16, 2025 5:59 am
by surovy18
在创建 Slingshot 时,我们希望帮助团队超越既定目标,并确保在任何情况下始终保持最高的生产力——无论他们的位置、公司类型或团队规模如何。

沟通、决策、协调、信任和透明度是产生非凡成果并推动业务增长的要素。


这就是我们在 Slingshot 中创造的:打开提升任何公司团队绩效的大门,并确保团队成员之间工作协作的各个方面都集中在一个地方,无需切换应用程序。这是我们的核心目标。

组织我们的 Slingshot 工作区
Slingshot 的最大优势之一是您可以灵活地设置工作区和项目。

在整个开发阶段,我们发现将整个团队带到我们的工作区并将 法国 whatsapp 数据 们的功能分解为项目特别有用。

Slingshot 的产品团队如何利用 Slingshot 推出 Slingshot
我们的工作空间为整个团队提供:

概览、团队级别公告、对话、存储仪表板以及无缝运行冲刺中的重要链接一览无余。我们可以轻松查看已完成的功能以及导致交付延迟的原因
Slingshot 概述
利用任务过滤器,汇总工作区和项目内的所有任务,我们可以用来运行冲刺
Slingshot 的产品团队如何利用 Slingshot 推出 Slingshot
透明的讨论使我们能够发布团队级别的公告并签到每日站立会议,而无需每天开会 - 从而减少会议数量并提高工作效率
Slingshot 讨论
仪表板使我们的团队能够实时了解我们的错误跟踪,并在产品使用数据成为首要考虑因素时利用功能做出数据驱动的决策。
Singshot 仪表板

将我们的产品路线图和功能分解为项目不仅让我们能够将所有事情放在上下文中,例如需要完成的任务、需求文档和对话。它还使我们能够将特定团队成员添加到他们正在处理的功能中,以使每个人都专注于他们的优先事项。同时,开发人员可以获得特定项目或功能的所有权状态,这样他们就可以更自主地运行和领导。

因此,我们消除了曾经遇到的混乱局面——现在没有任何任务或优先事项在日常工作量中被忽略。