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但是，可以减少和简化各种面具，直到您的品牌的公众形象开始更接近真实的情况。精心挑选的相关内容：您在中运营吗您的：五场免费网络研讨会，一次简单注册！注册跳到内容内容营销学院广告联系我们订阅搜索搜索...故事资源主题研究见解培训和教育活动敏捷实践：如何避免错误我们的营销团队由创建|发布时间：六月,|内容运营错误-敏捷营销团队秘密已经泄露。 敏捷项目管理是一个游戏规则的改变者——开发人员和人员不再是唯一了解它的人。

作为营销人员，您肯定听说过敏捷。您的团队可能正在使用一些 捷克共和国数据 敏捷实践，例如项目冲刺和站立会议。如果是这样，你就属于少数派。营销团队在很大程度上尚未利用敏捷的好处。根据和的一份新报告，只有%的营销团队使用敏捷方法来管理他们的流程。 其他%的人可能会经历与我的团队在致力于让敏捷发挥作用之前所经历的同样的挫败感。只有%的#团队使用#方法通过@_@.来管理流程我们的七人营销团队已经实践敏捷近一年了。我们花了六个月的时间才达到很好地实践这一点：更好、更快地完成工作，并投入更多的精力和参与度。

当我们开始实践敏捷时，我们犯了很多错误。 事实上，错误太多，以至于有一天我们将一半团队成员锁在会议室里，一些重大缺陷后才离开。幸运的是，有啤酒，而且是星期五。尽管如此，这仍然是痛苦的，而且我们需要时间才能摆脱一些面向流程的深坑。在这篇文章中，我将分享这些错误，以便您可以避免像我们一样痛苦的锁定。 如果您致力于让该流程适合您，那么敏捷可以彻底改变您的营销团队的协作能力并更快地交付工作。