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拒绝制定策略

从表面上看，筹款活动似乎只是日常工作的一部分，没有必要为其制定长期政策。事实上，如果没有策略，您将无法知道分享活动信息的频率、哪些材料或产品会吸引赞助商，或者目标受众是谁。想象一下发起活动的对象、他的兴趣和思维方式是很重要的。如果没有策略，这是不可能的。

在制定筹款沟通政策时，请务必收集有关每个渠道工作的报告和分析。您应该对社交网络、时事通讯、网站、媒体等的使用指标的动态感兴趣。这样您将获得有关受众的最大信息，并能够微 挪威数据 调内容。

过时的联系人列表

在开始活动之前检查并更新您的订阅者群，以确保您的电子邮件不会被白白发送。重要的是要知道您拥有最新的赞助商信息，并且这些人想知道您的新闻。不同的受众需要准备特殊信息：有些人希望收到筹款活动的链接，而另一些人则希望收到有用的内容。

无聊的消息

项目的展示应该引起注意，让观众更多地了解你并尽力提供帮助。这需要一个有趣的故事，否则你的帖子甚至不会在新闻提要中被注意到。

没有明确的行动号召

如果你想要钱给你，就直接说。如果您需要人们在他们的页面上分享帖子，您需要让他们知道。让您的受众感到轻松 - 给他们非常清晰的指示，以便他们了解如何帮助您。

在每个筹款页面上留下一个号召性用语。将经济援助请求放在转发和时事通讯订阅表格中并排放置是没有意义的。这只会吓跑赞助商。如果他们打算帮助一个非政府组织，他们会选择一个能够更准确地表达其需求的组织。

向一位观众讲话

有愿意提供帮助的人固然很好，但你不必不断地要求他们在经济上支持你。为了让你的非营利组织稳定运作，你需要寻找新的捐助者，与不同的受众建立联系，并学习说他们的语言。

确定目标受众时出现错误

缺乏灵活性

开展活动的困难是不可避免的。例如，邮件将无用、捐款收集服务失败或服务器离线。不可能一切都完全按照计划进行，这意味着你需要适应情况并为它的变化做好准备。无论周围发生什么，积极的立场都可以让您毫无问题地做出决定。任何现代组织都有过大流行的经验教训，必须为任何事情做好准备。

在启动营销活动之前，制定每月计划。详细写下你在第一天、工作中期和最后阶段的行动，指出实现目标的步骤。掌握了这个基础将使您在必要时更容易改变您的计划。假设在最初几天不可能通过筹款筹集到计划的金额。同时，您知道下一步该做什么，并准备好应对任何意外。

技术问题

提前检查一切，以尽量保护自己免受失败的影响。然而，也要为可能出现的意外做好准备。您可以准备一个有效的策略，思考一个想法，选择一个引人入胜的故事来吸引赞助商，给出明确的指示，但不