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批发商模式类似于制造商-分销商模式。尽管如此，制造商还是直接将他们的产品销售给批发商，而不是依赖分销商，然后分销商将其出售给零售商或其他企业。此模型通常用于食品、饮料和农业行业。 制造商从这种模式中受益，因为他们可以以较低的价格向批发商批量销售产品，从而提高利润率。批发商从这种模式中受益，因为他们可以以具有竞争力的价格为客户提供范围广泛的产品。 服务提供商 - 客户 服务提供商-客户模型是一种 B2B 业务模型，其中服务提供商向需要它们的客户提供业务解决方案和服务。


此模型通常用于咨询、法律和营销行业。 这种模式允许服务 丹麦号码数据 提供商向需要的客户提供专业知识，从而使服务提供商受益。相比之下，客户可以从这种模式中受益，因为他们允许他们访问他们可能无法在内部提供的专业服务。 B2B 公司示例 企业对企业 （B2B） 公司向其他企业销售产品或服务，而不是直接向个人消费者销售。以下是不同行业的 B2B 公司的一些示例： Salesforce的：客户关系管理 （CRM） 软件和基于云的业务解决方案的领先提供商。查看我们关于 Salesforce 商业模式的文章; IBM：一家提供各种服务的跨国科技公司，包括云计算、人工智能和 IT 咨询。


查看我们关于 IBM 业务模型的文章; 思科系统：一家专门从事路由器、交换机和其他网络设备的全球网络硬件和软件公司; 土坯：一家以其创意和营销软件而闻名的软件公司，例如 Photoshop、Illustrator 和 Adobe Marketing Cloud。查看我们关于 Adobe 商业模式的文章; 通用电气：一家