在不确定时期照顾团队的福祉
Posted: Wed Jan 15, 2025 7:09 am
3. 原型设计
确定产品创意后，就该构建原型了。首先，确定需要包含的关键特性和功能。这些特性和功能将成为产品发布的基础，并且应基于验证期间收到的反馈。
接下来，使用 Figma 或 Sketch 等线框图工具创建产品的模型或工作模型。这将帮助您直观地了解最终产品的外观、感觉和功能。首先勾勒出每个屏幕或界面的草图，然后添加按钮、链接和其他交互元素。
再次强调，我喜欢借此机会收集潜在客户的反馈。我会问一些关于产品设计和预期功能的开放式问题。如果测试人员可以轻松浏览原型并了解其工作原理，那么我就有信心投入到后续步骤中。或者，如果我发现该过 白俄罗斯 whatsapp 数据 程需要大量的引导和解释，我可能会重新开始，以简化用户体验。
4. 营销
原型完成后，开始充实您的市场营销策略。确定目标受众并创建买家角色。确定潜在竞争对手并制定产品的独特价值主张。
使用这些见解来制定品牌战略，并开始整理营销材料。如果您已经拥有成熟的业务，请考虑在社交媒体和电子邮件等现有渠道上宣传新产品线。
为了有效地做到这一点，我喜欢直接从以前的用户访谈中提取语言。如果我在验证过程中遇到了合适的人，他们的措辞应该能说明该市场中其他潜在客户的具体需求和痛点。
接下来，决定使用哪些渠道来填补销售漏斗。这可能包括付费广告、社交媒体、博客，甚至口口相传。考虑哪种渠道组合最适合您的产品类型，并为每个渠道建立关键绩效指标(KPI)。例如，您可以跟踪付费广告产生的潜在客户、SEO 工作的点击量或博客的新闻通讯注册量。
5. 发展
随着营销活动的开展，开始开发最小可行产品 (MVP)。请记住，解决方案不需要从第一天开始就具备全部功能。目标是尽快进入市场，开始从实际用户那里学习。
因此，完成的原型应为您或您的工程团队提供足够的细节，以便开始构建产品。作为一名非技术创始人，我尝试为 MVP 发布设定目标截止日期，并将项目分解为更小、更易于管理的任务。这有助于我跟踪进度并确保开发过程按计划进行。
确定产品创意后，就该构建原型了。首先，确定需要包含的关键特性和功能。这些特性和功能将成为产品发布的基础，并且应基于验证期间收到的反馈。
接下来，使用 Figma 或 Sketch 等线框图工具创建产品的模型或工作模型。这将帮助您直观地了解最终产品的外观、感觉和功能。首先勾勒出每个屏幕或界面的草图，然后添加按钮、链接和其他交互元素。
再次强调，我喜欢借此机会收集潜在客户的反馈。我会问一些关于产品设计和预期功能的开放式问题。如果测试人员可以轻松浏览原型并了解其工作原理，那么我就有信心投入到后续步骤中。或者，如果我发现该过 白俄罗斯 whatsapp 数据 程需要大量的引导和解释，我可能会重新开始，以简化用户体验。
4. 营销
原型完成后，开始充实您的市场营销策略。确定目标受众并创建买家角色。确定潜在竞争对手并制定产品的独特价值主张。
使用这些见解来制定品牌战略，并开始整理营销材料。如果您已经拥有成熟的业务，请考虑在社交媒体和电子邮件等现有渠道上宣传新产品线。
为了有效地做到这一点，我喜欢直接从以前的用户访谈中提取语言。如果我在验证过程中遇到了合适的人，他们的措辞应该能说明该市场中其他潜在客户的具体需求和痛点。
接下来，决定使用哪些渠道来填补销售漏斗。这可能包括付费广告、社交媒体、博客，甚至口口相传。考虑哪种渠道组合最适合您的产品类型，并为每个渠道建立关键绩效指标(KPI)。例如，您可以跟踪付费广告产生的潜在客户、SEO 工作的点击量或博客的新闻通讯注册量。
5. 发展
随着营销活动的开展，开始开发最小可行产品 (MVP)。请记住，解决方案不需要从第一天开始就具备全部功能。目标是尽快进入市场，开始从实际用户那里学习。
因此，完成的原型应为您或您的工程团队提供足够的细节，以便开始构建产品。作为一名非技术创始人，我尝试为 MVP 发布设定目标截止日期，并将项目分解为更小、更易于管理的任务。这有助于我跟踪进度并确保开发过程按计划进行。