您可以学习的 4 个成功的数字化策略示例
Posted: Sun Jan 12, 2025 5:34 am
工作方法正在不断发展，企业必须适应数字时代，否则就面临着如果不融入数字时代就可能无法生存的事实。这并不是商业界第一次面临这样的挑战。从印刷机的发展到互联网的发明，几个世纪以来，技术一直决定着公司和企业的成功。
当前最具颠覆性的技术包括人工智能（AI）、机器学习算法、机器人技术、数据分析、物联网以及企业关注的许多其他元素的进步。 IDC（国际数据公司）估计，未来几年40%的技术支出将分配给数字化转型战略的制定；公司将花费约20亿美元。
随着商业模式开始改变，数字集成已成为企业保持竞争力的必要条件。然而，有些人比其他人更好地适应了数字战略。毕马威首席信息官哈维纳什 (KPMG CIO Harvey Nash) 进行的一项调查显示，全球 4,000 名首席信息官中近 8% 表示他们的数字化战略效果中等。这一现实表明，企业仍在努力适应数字时代，数字世界可能给商业和工作的未来带来的变化存在很大的不确定性。
现在我将向您展示数字业务的 4 个成功策略示例。
纽约时报
在过去的十年中，由于内容的数字化，报纸的受欢迎程 就业数据库 度有所下降。自 2015 年以来，数字报纸每年增长 9.8%，而同期非数字报纸则下降 3%。
尽管如此，《纽约时报》仍然坚持了下来。近年来，它自己一直在一点点适应，如今，它已经准备好在这个数字时代竞争。 1996年推出网站后，它已成为一个利润丰厚、内容有价值的多媒体平台。
与其他报纸一样，《纽约时报》也面临着因数字化颠覆而失去市场地位的可能性。然而，运用正确的策略不仅使其能够渡过“技术风暴”，而且还获得了相对于竞争对手的重要优势。
2013年，他们成功地为其数字内容实施了支付和订阅方式，这使他们能够继续制作高质量的新闻报道；他们为读者创造有价值的内容，同时创造收入。
当前最具颠覆性的技术包括人工智能（AI）、机器学习算法、机器人技术、数据分析、物联网以及企业关注的许多其他元素的进步。 IDC（国际数据公司）估计，未来几年40%的技术支出将分配给数字化转型战略的制定；公司将花费约20亿美元。
随着商业模式开始改变，数字集成已成为企业保持竞争力的必要条件。然而，有些人比其他人更好地适应了数字战略。毕马威首席信息官哈维纳什 (KPMG CIO Harvey Nash) 进行的一项调查显示，全球 4,000 名首席信息官中近 8% 表示他们的数字化战略效果中等。这一现实表明，企业仍在努力适应数字时代，数字世界可能给商业和工作的未来带来的变化存在很大的不确定性。
现在我将向您展示数字业务的 4 个成功策略示例。
纽约时报
在过去的十年中，由于内容的数字化，报纸的受欢迎程 就业数据库 度有所下降。自 2015 年以来，数字报纸每年增长 9.8%，而同期非数字报纸则下降 3%。
尽管如此，《纽约时报》仍然坚持了下来。近年来，它自己一直在一点点适应，如今，它已经准备好在这个数字时代竞争。 1996年推出网站后，它已成为一个利润丰厚、内容有价值的多媒体平台。
与其他报纸一样，《纽约时报》也面临着因数字化颠覆而失去市场地位的可能性。然而，运用正确的策略不仅使其能够渡过“技术风暴”，而且还获得了相对于竞争对手的重要优势。
2013年，他们成功地为其数字内容实施了支付和订阅方式，这使他们能够继续制作高质量的新闻报道；他们为读者创造有价值的内容，同时创造收入。