SWOT-матрица: что это такое, 8 советов и как проводить анализ
Posted: Mon Jan 06, 2025 8:21 am
Что такое SWOT-матрица? Когда оно появилось? Зачем его использовать? Когда его использовать? В чем разница между SWOT-матрицей и SWOT-анализом?
Это некоторые вопросы, которые возникают у людей относительно SWOT-матрицы, на которые вы найдете ответы в этой статье.
Матрица или SWOT-анализ?
Некоторые люди считают, что SWOT-матрица и SWOT-анализ — это одно и то же. Это наблюдение не является ошибочным, но на него можно взглянуть и с другой точки зрения. Например, SWOT-анализ — это инструмент управления, который используется для анализа сценария делового или личного проекта . С другой стороны, SWOT-матрица — это шаблон анализа. где вы заполняете сильные стороны, возможности, слабости и угрозы. В качестве примера на рисунке 1
[caption id="attachment_29181" align="aligncenter" width="300"]SWOT-матрицаРисунок 1: SWOT-матрица[/caption] Кроме того, SWOT-матрица может называться SWOT-матрицей или SWOT-анализом.
Что такое SWOT-матрица?
Как говорилось выше, SWOT-матрица — это шаблон инструмента управления, наиболее используемого сегодня в компаниях. Эта Матрица представлена аббревиатурой (или аббревиатурой) SWOT на английском языке или FOFA на португальском языке. Таким образом, эта аббревиатура позволяет заполнить пробелы в шаблоне, что облегчает просмотр важных моментов для вашего планирования.
Значение аббревиатуры
Каждая аббревиатура в матрице имеет значение как на английском, так и на португальском языках, что определяет, что необходимо заполнить. Они есть:
S – сила, — Другими словами, F – Сила .
W – Слабость, что означает О – Слабости.
О – Возможности, Другими словами, F – Возможности.
T – угрозы, – на португальском языке A – угрозы
Таким образом, так же, как показано на рисунке выше, шаблон SWOT-анализа разделен на 4 квадранта, каждый из которых содержит соответствующее значение аббревиатуры.
Кто его создал и откуда он взялся?
SWOT-анализ, считающийся классическим инструментом, не имеет определенных родителей. Но многие полагают, что она была разработана в 1960-х годах профессорами Стэнфордского университета на основе анализа 500 крупнейших компаний США.
Поэтому, как и многие инструменты, считающиеся классическими, SWOT-анализ был разработан для крупных компаний, чтобы впоследствии использоваться в других ситуациях.
Как использовать SWOT-матрицу
Первым шагом к использованию Матрицы является понимание концепции аббревиатуры SWOT. Другими словами, поймите буквальное значение каждого квадранта и то, что там следует заполнить.
Сильные стороны
Первый квадрант содержит факты, которые ваша организация делает особенно хорошо или что-то, что делает только ваша компания, то есть что-то, что отличает ее от конкурентов. Итак, подумайте о преимуществах вашей организации перед другими орг номер телефона whatsapp в Индии анизациями. Это может быть мотивация вашей команды, доступ к определенным материалам или сильный набор производственных процессов.
Слабые стороны
Во втором квадранте самое время рассмотреть слабые стороны вашей организации. Будьте реалистами и ничего не скрывайте! SWOT-анализ будет полезен только в том случае, если вы соберете всю информацию, отражающую реальность. Так что лучше быть реалистом сейчас и как можно скорее признать всю неприятную правду.
Возможности
Далее идут возможности, и они обычно возникают из ситуаций, внешних по отношению к вашей организации, и требуют анализа того, что может произойти в будущем. Таким образом, они могут возникнуть в результате развития рынка, который вы обслуживаете, или технологии, которую вы используете. Более того, способность выявлять и использовать возможности может существенно повлиять на способность вашей организации конкурировать и лидировать на вашем рынке.
Угрозы
Наконец, в последнем квадранте находятся угрозы, которые включают в себя все, что может негативно повлиять на ваш бизнес за пределами организации, например проблемы с цепочкой поставок , изменения в требованиях рынка или нехватку сотрудников. Поэтому крайне важно предвидеть угрозы и действовать против них, прежде чем вы станете их жертвой и ваш рост застопорится.
Совет и примеры:
Если вы хотите лучше понять примеры SWOT-анализа и увидеть полностью заполненную SWOT-матрицу, обратитесь к нашей статье « SWOT-анализ: как разработать успешную стратегию ».
Там вы найдете примеры и советы о том, как проанализировать каждый квадрант формы, что сделает его отличным дополнением к этому инструменту. Дополнительно посмотрите видео профессора Мурило об этом инструменте ниже.
Это некоторые вопросы, которые возникают у людей относительно SWOT-матрицы, на которые вы найдете ответы в этой статье.
Матрица или SWOT-анализ?
Некоторые люди считают, что SWOT-матрица и SWOT-анализ — это одно и то же. Это наблюдение не является ошибочным, но на него можно взглянуть и с другой точки зрения. Например, SWOT-анализ — это инструмент управления, который используется для анализа сценария делового или личного проекта . С другой стороны, SWOT-матрица — это шаблон анализа. где вы заполняете сильные стороны, возможности, слабости и угрозы. В качестве примера на рисунке 1
[caption id="attachment_29181" align="aligncenter" width="300"]SWOT-матрицаРисунок 1: SWOT-матрица[/caption] Кроме того, SWOT-матрица может называться SWOT-матрицей или SWOT-анализом.
Что такое SWOT-матрица?
Как говорилось выше, SWOT-матрица — это шаблон инструмента управления, наиболее используемого сегодня в компаниях. Эта Матрица представлена аббревиатурой (или аббревиатурой) SWOT на английском языке или FOFA на португальском языке. Таким образом, эта аббревиатура позволяет заполнить пробелы в шаблоне, что облегчает просмотр важных моментов для вашего планирования.
Значение аббревиатуры
Каждая аббревиатура в матрице имеет значение как на английском, так и на португальском языках, что определяет, что необходимо заполнить. Они есть:
S – сила, — Другими словами, F – Сила .
W – Слабость, что означает О – Слабости.
О – Возможности, Другими словами, F – Возможности.
T – угрозы, – на португальском языке A – угрозы
Таким образом, так же, как показано на рисунке выше, шаблон SWOT-анализа разделен на 4 квадранта, каждый из которых содержит соответствующее значение аббревиатуры.
Кто его создал и откуда он взялся?
SWOT-анализ, считающийся классическим инструментом, не имеет определенных родителей. Но многие полагают, что она была разработана в 1960-х годах профессорами Стэнфордского университета на основе анализа 500 крупнейших компаний США.
Поэтому, как и многие инструменты, считающиеся классическими, SWOT-анализ был разработан для крупных компаний, чтобы впоследствии использоваться в других ситуациях.
Как использовать SWOT-матрицу
Первым шагом к использованию Матрицы является понимание концепции аббревиатуры SWOT. Другими словами, поймите буквальное значение каждого квадранта и то, что там следует заполнить.
Сильные стороны
Первый квадрант содержит факты, которые ваша организация делает особенно хорошо или что-то, что делает только ваша компания, то есть что-то, что отличает ее от конкурентов. Итак, подумайте о преимуществах вашей организации перед другими орг номер телефона whatsapp в Индии анизациями. Это может быть мотивация вашей команды, доступ к определенным материалам или сильный набор производственных процессов.
Слабые стороны
Во втором квадранте самое время рассмотреть слабые стороны вашей организации. Будьте реалистами и ничего не скрывайте! SWOT-анализ будет полезен только в том случае, если вы соберете всю информацию, отражающую реальность. Так что лучше быть реалистом сейчас и как можно скорее признать всю неприятную правду.
Возможности
Далее идут возможности, и они обычно возникают из ситуаций, внешних по отношению к вашей организации, и требуют анализа того, что может произойти в будущем. Таким образом, они могут возникнуть в результате развития рынка, который вы обслуживаете, или технологии, которую вы используете. Более того, способность выявлять и использовать возможности может существенно повлиять на способность вашей организации конкурировать и лидировать на вашем рынке.
Угрозы
Наконец, в последнем квадранте находятся угрозы, которые включают в себя все, что может негативно повлиять на ваш бизнес за пределами организации, например проблемы с цепочкой поставок , изменения в требованиях рынка или нехватку сотрудников. Поэтому крайне важно предвидеть угрозы и действовать против них, прежде чем вы станете их жертвой и ваш рост застопорится.
Совет и примеры:
Если вы хотите лучше понять примеры SWOT-анализа и увидеть полностью заполненную SWOT-матрицу, обратитесь к нашей статье « SWOT-анализ: как разработать успешную стратегию ».
Там вы найдете примеры и советы о том, как проанализировать каждый квадрант формы, что сделает его отличным дополнением к этому инструменту. Дополнительно посмотрите видео профессора Мурило об этом инструменте ниже.