我们采访了 MediaMarkt Iberia 新任营销总监 Carlos García Trillo

[sakib50]

卡洛斯·加西亚·特里洛 (Carlos García Trillo) 现任百事可乐意大利营销主管，自去年 6 月起担任MediaMarkt Iberia的新任营销总监，他本人现已在 LinkedIn 的官方个人资料中宣布这一消息。

在社交网络上发布的出版物中，加西亚·特里洛强调了他对这个新项目的兴​​奋。 “在费列罗 (Ferrero)、利洁时 (Reckitt) 或百事可乐 (PepsiCo) 等公司涉足大众消费行业近 15 年后，我现在在西班牙消费电子产品领导者 MediaMarkt 这样的伟大品牌中继续我在零售领域的职业生涯，”他表示。 “我肩负着巨大的责任来面对挑战，周围的团队充满激情，面临着巨大的挑战。”

利用他的声明，在 Reason中。我们为何 与他交谈，了解他在公司的第一步是什么、他在新职位上的目标是什么以及 MediaMarkt 面临哪些挑战和机遇。

RW。您几周前加入了 MediaMarkt。第一印象是什么？

“我观察到的最大变化是节奏。 “零售业是一场日常战斗”

我来自一个大消费背景，我观察到的最重要的变化是工作节奏。直到现在 波段数据 我才涉足零售业，这实际上是一场日常战斗。举个例子，在百事公司，我们计划了一场饮料活动，我们花了几个月的时间准备，然后就可以进行测试了。在这里，你发布了一些东西，你会立即看到它，你会看到销售是否几乎立即生效，这对工作节奏有很大的改变。

但除此之外，MediaMarkt 是一家公司，是一个非常强大的品牌，其背后有一支对衬衫充满热情和渴望的团队。这就是我们成为领导者的原因。

RW。您想要实现的目标和抱负是什么？

我们面临的主要挑战是从最完整的意义上重新推出品牌。我们希望致力于品牌相关性，以便人们在购买任何消费电子产品时始终牢记我们。这意味着要非常努力地打造全渠道。我们不要忘记，MediaMarkt 同时拥有实体店和在线商店，这意味着我们必须看到完整的销售渠道，这是一个挑战。

在职业挑战层面，对我来说这是一个重要的飞跃。我领导着一支非常庞大的营销团队，其使命是巩固该项目。也就是说，让自己置身于一支强大的团队之中，该团队能够获得能力、了解这种全渠道战略，并逐渐持续成长并获得份额。

RW。 您在百事可乐、利洁时、费列罗开创了您的职业生涯……您从那里带来了什么来应对所有这些挑战？

这些公司是营销和品牌发展的优秀学校。在他们身上我对业务层面有了一个完整的愿景。你看到消费者、销售人员、内部或外部，你负责品牌的NLP，采取具体行动来改进。我可以将所有这些应用到 MediaMarkt 上，以便它继续成为一个强大的品牌，并且在购买真相的那一刻，我们始终存在于消费者的心中。