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创办企业或项目需要团队合作。然而，选择合适的人来做这件事是一个挑战。您的初创公司可能有潜力并提供创新的产品或服务，但一路走来，如果您没有完美的创始团队，这些想法可能会失去力量。


想成为一名个体企业家并没有错，但请记住，你一开始就处于劣势。

根据《初创公司基因组报告》，与由两名或两名以上成员创办的初创公司相比，独立创 Zalo 数据 始人平均需要花费 3.6 倍的时间才能扩大规模。该报告还指出，与单独创始人相比，团队更有可能吸引投资者并实现发展。

神奇的数字
Startup Genome Report对一组成功的初创公司进行了分析后发现，联合创始人的完美数量显然是 2.09 个。

两个是一个很好的数字，因为它允许您分配必要的工作负载并且信任级别很高。就其本身而言，三名成员可以让您拥有更多样化的技能和专业角色。

一个完美的创始团队应该是什么样子？
理想情况下，创始团队的技能是互补的。团队的规模并不重要，重要的是每个成员个人所带来的品质。

一个完美的创始团队具有以下角色：有远见的人、骗子和黑客。

完美创始团队三角

有远见的人
首席执行官，或者说有远见的人，往往是团队最坚强的支柱之一。尽管他们了解总体目标和目标，但有远见的人是那些头脑中有明确目标并有能力将其传达给他人的人。设法说服客户、市场和投资者。他的工作是为了人民。

虽然并不总是非常注重细节，但有远见的人会着眼于大局。无论是制定总体战略、为公司招聘最优秀的人才，还是确保合适的人对项目保持兴趣。

有远见的人寻求发展和扩大业务，他们准备在情况需要时适应和改变。

骗子
骗子，或者说积极进取的人，同时是团队的实干者和领班，设定节奏并确保其他人跟随。

如果有什么你还不知道，你会学习它，如果有什么不能有效地完成，你会决心弄清楚它，以及所有的细节和日常操作为了项目的实施需要完成这些工作。

您可以在项目中扮演任何角色，直到找到更合适的替代者。

黑客
黑客是整个行动的大脑。您的工作是确保必要的技术和硬件达到标准。如果是一家技术初创公司，您将需要一名能够胜任这项任务的程序员；如果企业是一家餐馆，那么您需要一位经验丰富的厨师；如果您经营一家风险投资公司，您的团队中必须有一个了解市场的人。

产品的质量或价值取决于许多变体，但是您的黑客经验可以帮助您从项目一开始就有效地开发它。

由于可能出现已知和未知的挑战，建立企业很困难。您的项目必须以坚实的基础来应对这些挑战，这一点至关重要，正如您所看到的，创始团队中的每个角色对于实现项目都至关重要。

如果您已经拥有完美的创始团队并且他们已准备好开始，您可以在我们的博客上获取更多帖子来创建您的业务计划、制定业务应急计划或了解您应该在公司中实施的 3 种工具。