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在许多市场中，有些公司所采用的商业模式更具有过去的特征，而不是当前的特征。这些公司运转良好，账目汇集在一起​​，直到有一天，数字不再增加，警报响起，因为短期的未来非常黑暗。

当使用过时但有效的商业模式时，通常是因为存在进入壁垒，阻碍了新竞争对手的到来，从而将市场留在 现金应用程序数据 了这家不具竞争力的公司手中。当某些因素被激活，允许克服或跨越这一障碍时，新的竞争对手就会出现，过时的业务就会停止运作。



今天幸存下来的许多过时的商业模式主要是由于存在限制该市场竞争的进入壁垒。这种障碍可以以不同的方式表现出来，正如我们将在下面的不同示例中看到的那样。

例如，在大城市中心，典型的肮脏、服务差的酒吧能够生存下来，是因为该地区的酒吧价格非常高，这阻止了其他竞争对手在该地区建立自己的场所。如果酒吧已经成立了几年，而且业主是该场所的所有者并且已经支付了费用，那么竞争必须面对的障碍对他来说是显而易见的。

另一个例子是，长期基于公共特许经营的企业，可能会失去提供良好服务的兴趣，并且由于客户没有其他选择，最终他们的账户正在离开。当这种特许权形式的障碍消失时，新的竞争对手就会到来，基于过时模式的业务就会崩溃。一些药店或受保护的旅游胜地的场所就属于这种情况。

自从平板电脑、电脑和打印机问世以来，书店和印刷机就深受其害。鉴于现在大量书籍以电子格式而不是纸质形式出售，这种模式正在受到影响。人们打印的东西很少，其中很多是在家里打印的，几乎没有在印刷机上打印的。技术用于制作书籍或印刷文档的进入壁垒已经消失，其他替代方案正在出现。