现在,您的策略、招聘选择和计划应反映并支持该目标。 但 500人望而生畏。相信我们,如果今年 9 个月后你的收入只有 250 万美元,那你就无法实现这个目标。为了确保你能实现这个目标,请将目标细分为几个部分。你可以从每季度 1,250,000 美元开始,但细分得越细,你的团队就越容易制定计划: 每月416,666美元 每周104,166美元 每天 14,880 美元 现在,您的销售和营销团队可以设定具体的目标。
如果营销部门每天带来 10 条线索,但至少需要 房主电话号码列表 30 条线索才能产生 14,880 美元的收入,那么他们可以加强营销策略以带来更多线索,然后销售部门将努力完成交易。现在,潜在客户开发、预约和演示都将根据这些目标进行安排。 最后,根据公司的情况制定现实可行的计划。设定年收入 500 万美元的目标可能令人兴奋,但如果您还没有想出如何在一年内持续赚取 50 万美元,就不要让自己陷入尴尬的失败,因为失败会耗尽您的资源并打击您的团队。
您知道您的团队今年可以推动自己做什么,因此请让它变得可行。 角色发展:定义你的客户是谁 每家公司都以客户为始,以客户为终。在开始销售之前,您需要了解您的销售对象、他们的问题、他们想要的解决方案以及他们希望如何联系。本部分涉及您创建理想的客户档案 (ICP)和买家角色。 理想的客户资料是什麽? 在这里,您可以描述适合您业务的理想公司(即位于加利福尼亚州的一家律师事务所,拥有 50 名或更多员工,营销预算至少为 50,000 美元)。