您可以激励员工执行任务

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通过这种方式，并以相对较低的成本与客户和承包商保持良好的关系。 5. 确保制定工作计划和时间表 除了上述所有因素之外，为团队提供指导和协调工作也极其重要。为此，制定工作计划和完成时间可能会非常有帮助。例如，创建一个计划（假设）以在一周内为选定的客户完成 100 项任务。如果按时完成所有工作，每位员工都将获得适当的报酬，或者例如晋升的可能性。



制定行动计划并规定必须执行任务的时间限制，有助于约束员工并以有效的方式组织他们的工作。如果行动计划不存在或长期分散而没有明确的界限，即使是某些阶段的实施也可能产生与预期相反的效果。 6. 监督团队，同时让他们自 电话号码库 由地做自己的工作 最后一个重要因素是控制和协调团队的工作，但要让他们可以自由地决定履行职责的时间和形式。




实际上，这意味着定期监控所履行职责的进度，例如每周一次，同时给予所选员工如何以及何时完成他或她的联合项目部分的自由。 这种控制可以采取例如每周会议的形式，在会议期间您可以总结给定一周内所有已实现或未实现的目标并讨论每个问题。以这种方式给人一种自由感，意味着员工和管理人员相互尊重和信任，而无需不断检查他们的工作进度。 目前很多公司都 非常重视 销售部门。