然而，雖然重大技術進步確實正在釋放新的業務和營運潛力，但並非每個企業都可以或應該投資全面的數位轉型。
相反，這些新技術進步和工具為組織提供了越來越多的機會，讓他們專注於小規模的數位改進和技術現代化，在生產力、用戶體驗和競爭力方面帶來巨大紅利。
科技如何服務您組織的使命和願景可能會大不相同。幸運的是，技術現代化並不一定意味著放棄你已經擁有和已知的一切。它甚至可能不需要對您的業務進行全面、徹底的轉型。
透過了解您的組織真正需要什麼以及技術如何支援您的目標，您將能夠更好地規劃有效的數位現代化或轉型。
數位轉型和數位化改進之間的差異
「作為數位轉型或數位化改進的一部分，很多時候人們會認為他們的應 西班牙手机区号 用程式和內部已有的軟體無法滿足他們的需求，」Lucid 的高級工程總監 David Torgerson 說。 「現實可能並不是那麼黑白分明。事情沒那麼極端。
數位化改善和數位轉型各有不同的重點：
當你改進技術時，你就是在升級，但當你轉變你的技術時，你就是在改進流程並重新思考你的工作方式。
數位轉型不會將新技術引入您先前的工作流程、技術和策略。相反，透過擁抱數位轉型，您的企業找到了一種以技術為動力的新方法。
換句話說，數位化轉型是比數位化改進更為激進的一步。因此，對您的組織進行數位轉型將從根本上徹底改變您的公司，並可能影響每個部門。
數位化改進的重點是利用新技術實現現有營運的現代化。這可以包括升級設備和軟體、向您的技術堆疊引入新的解決方案以及將新的或更有效率的技術整合到您現有的流程中。
數位現代化的例子
數位現代化通常是為了趕上行業標準，例如採用新技術。一般來說，這些變化很重要，但不會實質改變您企業的形式和功能。實施後，您的組織營運效率更高，但基礎業務營運和流程基本上保持不變。
您的 IT 現代化策略可能包括：
雲端遷移
公司高層系統概覽（點擊圖片線上修改）
選擇技術來解決特定的、孤立的問題：例如，假設您的公司想要切換到光纖網路服務。更改您的網路服務可能會降低成本並提高速度和效率，但在此之前和之後，您的程序和工作流程保持一致。
遷移到雲端：透過將資料和應用程式從舊基礎架構遷移到雲端供應商，您可以節省基礎架構和運算資源。請記住，您公司的規模、您所在的行業以及您提供的產品都會影響遷移的複雜性 -雲端遷移可以被視為全面的數位轉型而不是現代化。
升級和更新到更好的應用程式：例如，您的公司可能採用使用即時分析的 ERP 來更有效地執行工作並更好地連接重要工具。
在每個範例中，新技術都取代了舊系統和基礎設施。工作場所文化、工作流程和習慣可能保持不變，但您的業務會獲得附加價值。
數位轉型範例
如果您的組織的流程和文化需要更多的改革，那麼數位轉型是必要的。變革性調整可以幫助您的公司為未來的發展和業務環境的變化做好準備。範例包括：
實施突破性技術：一些技術進步本身就會帶來改變。例如，在安全檢查中使用生物識別設備而不是目視檢查身份，意味著圍繞其使用創建流程和新文化。
讓您的員工完全遠距辦公：過渡到遠距工作對企業的運作方式有重大影響。如果您的組織以前在現場工作，則需要改變工作場所文化和工作流程。
