这可以通过使用视觉导向的规划工具来实现，使用图形和图表概述项目进度的每个阶段。这些工具使员工能够看到他们何时实现目标、必须采取哪些措施才能实现目标以及整个过程中哪些地方有创新的空间。图表和图形描述可以描绘员工努力的具体影响，帮助他们直接感受到与劳动成果的联系。
除了明确划分项目不同方面的责任之外，使用图形 美国手机号码列表 和图表还可以积极鼓励员工利用空白空间，鼓励他们尽可能地插入自己的想法。情绪板可以在此阶段补充创意工作，为员工提供一个空间来玩弄想法及其表现形式，将图像、图形和其他设计元素结合起来，构建自己的提案。此外，情绪板很容易设置：所需要的只是核心美学、空白空间和员工参与的基础。
认出
保持员工敬业度的另一种方法是给予他们认可。从员工的角度来看，很容易感觉你的努力没有被注意到——你把你的工作变成了一台没有面孔的机器，而不是一群同样在做自己工作、努力帮助每个人取得成功的人。这种情况得不到解决的后果是，员工将只做最低限度的工作，逐渐脱离公司的理想，最终在其他地方寻求满足感。
为了保持员工的敬业度和满意度，您必须认可出色的工作，并在流程中内置一些认可措施。尝试：
要想真正获得认可，你必须确保你采取的任何措施都是公开的和个人的。手写感谢信是一种真正特别的方式来感谢那些付出了超乎寻常努力的员工；但如果你在写感谢信的同时，在公司的 LinkedIn 上向该员工致谢，效果会更大。还应该注意的是，你提供的任何公开认可也会给其他员工一个值得追求的理想——如果他们达到了这个理想，就会得到奖励。
游戏化
最后，我们来谈谈游戏化。利用员工的竞争精神是让每个人都参与进来、朝着同一个目标努力、提供一系列推动项目进展的创意选择的绝佳方式。游戏化可用于推进公司的多项目标，从鼓励持续学习到为新项目和活动提供灵感。
