Будут ли разработчики делать столько же, работая вне офиса? Это, пож Список деловой электронной почты Латвии алуй, самый ожидаемый вопрос, когда речь заходит о найме удаленного разработчика. Фактически, первая причина, по которой сотрудники выбирают удаленную работу, — это повышение производительности и лучшая концентрация .
Согласно исследованию 2015 года, 77% работников отметили более высокую производительность труда при удаленной работе.
Профессор Стэнфордского университета Николас Блум и другие ученые провели исследование в 2012–2013 годах с участием 16 000 сотрудников и обнаружили, что удаленная работа повышает производительность на 13%.
С чего начать?
К счастью, есть много замечательных компаний, которые могут взять на себя весь процесс отбора, собеседования, оценки, пока не выберут нужный талант. Самое главное, они экономят вам все время и нервы, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса.
Вы определенно будете иметь последнее слово, когда дело дойдет до найма разработчика. Поэтому есть определенные качества, которые вам нужно искать в вашем удаленном найме . Помимо технических навыков, навыки общения, управления временем и решения проблем так же важны, как и технические. Копайте глубже во время собеседования, чтобы понять мотивацию кандидата, стили работы и цели.
Вот несколько вопросов, которые следует задать во время собеседования:
Каков ваш опыт удаленной работы?
Как бы вы хотели связаться, если возникнет срочный вопрос?
Как преодолеть спад производительности?
Какие часы работы вам больше всего нравятся?
Как вы расставляете приоритеты в своих задачах?
Распространенные проблемы управления удаленными разработчиками
Как только вы решили нанять удаленных разработчиков, будет полезно рассмотреть некоторые распространенные проблемы удаленной работы и способы их преодоления:
Отсутствие доверия дополняет проблемы, с которыми сталкиваются работодатели в удаленной среде. Когда отсутствует личное взаимодействие, сложно установить чувство доверия между обеими сторонами. По этой причине вам необходимо поощрять систему, ориентированную на результат, которая поможет вам построить доверие и оценить работу разработчиков на основе результатов.
Взаимодействие в этой рабочей среде осуществляется в основном посредством электронной почты или сообщений в чате. Чтобы преодолеть трудности, связанные с отсутствием физического взаимодействия, вам необходимо установить четкие правила общения в рамках структуры вашей компании. Выбор правильных средств общения также поможет вам обеспечить бесперебойный поток точной информации между различными отделами.
Преодоление трудностей путем создания позитивной культуры
Удаленная работа, как и любая другая работа, сопряжена с трудностями.
Создание позитивной и счастливой культуры важно для борьбы с любыми проблемами, которые могут возникнуть. Доказано, что создание позитивной культуры в удаленных командах укрепляет отношения между сотрудниками, что автоматически приводит к более сильным и продуктивным командам.
