Как разработать эффективную программу обеспечения соответствия кадровым требованиям

whatsapp lead sale category
Post Reply
Joyzfsddt66
Posts: 98
Joined: Tue Dec 10, 2024 3:13 am

Как разработать эффективную программу обеспечения соответствия кадровым требованиям

Post by Joyzfsddt66 »

Отдел кадров, вероятно, является самым важным отделом в вашей компании, особенно когда речь идет о найме новых сотрудников, оценке вашего персонала, проведении ориентации новых сотрудников и обработке документов. Помимо этого, роль менеджера по кадрам заключается в координации вашей рабочей силы и решении проблем между руководством и сотрудниками. Наконец, они также отвечают за прямые дисциплинарные процедуры, которые, хотя всегда неприятны, служат важной цели в вашем предприятии.



Проблема эффективного управления HR заключается в том, что это также одна из областей, которая наиболее жестко регулируется трудовым законодательством. Ваши методы найма могут быть актуальными в данны Список номеров сотовых телефонов Беларуси й момент, но все может измениться всего за пару месяцев. То же самое касается практически любой из задач, упомянутых в предыдущих параграфах. Чтобы не допустить, чтобы это стало проблемой, вам нужна программа соответствия HR. Это означает, что вам нужно иметь стратегию, которая позволит вам постоянно обновлять вашу HR-практику, чтобы гарантировать, что она выполняется в соответствии с законом. Имея это в виду и без лишних слов, вот несколько советов, которые помогут вам разработать эффективную программу соответствия HR.

1. Отношения между работодателем и работником

Первое, что приходит на ум, когда речь заходит об этой теме, это отношения между работодателем и работником в плане минимальной заработной платы, оплаты сверхурочных и аналогичных форм регулируемых государством законов о компенсации работникам. Видите ли, причина, по которой эти законы часто корректируются, заключается в том, что стоимость валюты и покупательная способность каждой страны регулярно меняются. Поэтому совершенно правильно, что законы о средней и минимальной заработной плате также меняются. Другими словами, вы можете использовать эти индикаторы, чтобы предвидеть это изменение в законе.

Image

Другим важным вопросом здесь является так называемый Закон о семейных и медицинских отпусках, который предоставляет сотрудникам до двенадцати недель неоплачиваемого отпуска в определенных ситуациях и чрезвычайных ситуациях. Помимо этого, в некоторых странах сотрудники могут быть даже призваны на действительную военную службу . В этом сценарии обязанностью работодателя является восстановление их на той же или эквивалентной должности по возвращении. Причина, по которой это так важно, заключается в том, что работодатель в этом сценарии нуждается в квалифицированной временной замене, что не так-то просто сделать.

2. Передайте HR-подразделение на аутсорсинг

Еще один совет, которому вам стоит последовать, — это отдать на аутсорсинг HR вместо того, чтобы заниматься этим внутри компании. Таким образом, у вас будет кто-то квалифицированный, оснащенный и опытный в этой области, чтобы заняться этой темой. Кроме того, помимо принятия изменений, кто-то, специализирующийся на соблюдении HR-нормативов , также позаботится о том, чтобы должным образом внедрить эти изменения в остальную часть вашей компании. Другими словами, передавая на аутсорсинг, вы не просто оптимизируете свою программу соответствия HR-нормативам, но и обеспечиваете ее оптимальную эффективность.

3. Аудит соответствия кадровых требований

Одна из самых важных задач, когда дело доходит до проведения плановых проверок соответствия HR, которую многие компании откладывают на неопределенный срок. Почему? Ну, в основном потому, что большинство отделов кадров не укомплектованы персоналом и уже перегружены работой. По этой самой причине у них нет времени на такой масштабный проект, как проверка соответствия HR. Лучший способ справиться с этим — либо передать HR на аутсорсинг (таким образом, это будет чужая проблема), либо просто запланировать проверки соответствия HR заранее, чтобы ваши сотрудники могли к ним должным образом подготовиться.

4. Наличие руководства по кадрам

Одна из первых вещей, которую вам нужно понять, это тот факт, что не существует универсального руководства по кадрам. Чтобы знать, как ваша команда должна действовать в определенных сценариях, вам нужно разработать свое собственное руководство . Вы можете начать с изучения чьего-то руководства и заимствования пары идей. Видите ли, информация здесь никоим образом не защищена патентом или авторским правом, что дает вам полное законное право применять методы в вашем собственном случае. Кроме того, если вы хотите изменить правила, вам нужно иметь что-то, что можно изменить, для начала. Руководство по кадрам — отличное место для этого.

5. Коммуникация – это ключ

Коммуникация всегда является ключом, когда дело касается улучшения вашей собственной организации, однако, когда дело касается вашего HR, она становится двойной. Во-первых, вам нужно иметь отличную линию связи между руководством и отделом кадров, для начала. Во-вторых, вам нужно иметь отличную линию связи между HR и персоналом. HR почти всегда является мостом между руководством и персоналом. Если происходит важное изменение, ваш HR является официальным каналом, по которому должна идти информация/уведомление.

6. Образование и обучение

Последнее, о чем вам нужно помнить, это то, что ваш HR должен приспособиться к этим изменениям, поэтому вам нужно нанимать людей, которые готовы и желают подвергать себя непрерывному обучению. Также имейте в виду, что поскольку отдел кадров играет активную роль в обучении персонала, с изменением правил некоторые из ваших старых дидактических методов и принципов могут устареть. Роль HR в современном офисе более чем динамична, и это вызов, который многие люди более чем готовы принять.
Post Reply