工作时间安排也是如此。

[nusaibatara]

对雇主的要求，比如联络中心，是让员工能够轻松调整工作：让他们能够根据业务需求调整。这不是一刀切的，随时提供工作机会。没人指望这样！

职业发展
我看到的另一个重要趋势是远程团队成员的职业发展。那些长期采用在家办公和混合办公模式的公司现在开始认真思考如何在远程环境下重塑职业发展。

这可以从一些简单的事情 电话号码清单 开始，比如在标准会议中提高曝光度、参与度和贡献度。以下是几个例子。

会议流程、结构和议程正在进行修改，以便为员工提供充足的时间来展示、参与和获得关注，无论他们坐在哪里。
目前，人们正在对虚拟会议技术（包括软件和硬件办公室/会议空间）进行投资，以便混合群体能够获得最佳的出席体验、可见性，并能够做出贡献并有效地互动。
公司也在重新调整他们对职位空缺、发布和描述的思考方式，目的是为团队成员提供尽可能多的机会。

共享角色、双重角色、临时任务、工作共享和非正式技能实践正在重新设计，以满足未来的组织需求：同时提供灵活性和扩大晋升机会。

这种对职业发展的优先关注一直延续到外部发展（例如外部会议、培训和资质建设，包括认证和执照）。

自新冠疫情爆发以来，外部专业发展的预算一直受到限制，但这种趋势似乎正在慢慢扭转，2025年将为此目的分配更多资金。从长远来看，专业发展不容忽视，包括外部接触。