黑洞和 KPI

[nurnobi40]

日本 VERA 天文学家最近对我们的星系进行了一项调查，结果表明地球的移动速度比之前认为的要快，而且距离我们星系中心的超大质量黑洞也比之前认为的要近（EarthSky，2020 年 12 月）。但别担心，我们的星球是安全的！另外，别担心，这篇文章不是关于天文学的。只要意识到黑洞是太空中一个有趣的奇点，光和物质似乎正在消失。科学家们谈论消失的“信息”，这被认为是不可能的。所以实际上，这些信息从我们观察它的能力中消失了。

从这个角度来看，黑洞与企业数据发生的情况有很多相似之处。

虽然我们在数据库中捕获的数据越来越多，但估计有 55% 的数据变成了“暗数据”，这些数据从未用于任何其他用途（除了填充磁盘空间）。一些消息来源提到，我们的系统中有 90% 的暗数据。

因此，我们所捕获的数据中只有 10% 到 45% 是有用的。至少今天的 西班牙电话号码 平均数字是这样的。这并不意味着暗数据中没有潜在价值。也不意味着您的公司不能比仅使用 45% 的数据做得更好。

黑暗中的金色光芒
数据、数字技术、数据湖、黄金、大数据、ERP、供应链
在我之前的博客文章“数据是新的黄金”中，我强调了数据的价值不断增加，公司必须保护和利用他们拥有的数据的价值。最近，我遇到了另一个很好的例子，说明数据的价值如何来自意想不到的来源：一家保险公司发现它可以将其每日的新车保险数量货币化。投资经理愿意为这些数据付费，因为这可以让他们提前了解汽车销售情况。OEM 的官方汽车销售数据仅在月底公布，因此保险数据具有时间优势，可以帮助投资经理做出有关汽车制造投资的决策。

可以肯定的是，贵公司的数据中也隐藏着这样的宝石，也许您可​​以将这些数据货币化，甚至可以为管理层提供新的见解，以便做出更好的决策并使公司更具竞争力。

无论您是 IT 经理、直线经理还是高级经理，利用所有数据寻求新见解都应该是您的首要任务。

选择你的战斗
有成千上万个地方可以发现新的黄金，因此在开始挖掘之前，您必须制定策略来确定您希望找到什么。您不应该从您已经了解的业务开始，而应该从您不知道的领域或维度开始提问。以“如果我知道……会怎样”开始提问，然后用您现在不知道的事情完成提问。例如，“如果我知道生产过程中有多少次中断超过 10 分钟会怎样？”或“如果我知道一周内每个工作中心的用电量曲线会怎样？”对于每个问题，想想这些知识可以给您带来的优势，并给它一个价值分数。您能想出的问题越多，猜出答案的次数越少，就越好。最终，您将得到一份您今天所缺少的、具有最高潜在商业价值的洞察清单。