您还应该清楚组织内哪些领导亲自支持该工具

[Monira65]

当销售代表能够清楚地确定谁需要他们使用该平台、为什么需要他们以及如何定义他们的成功时，他们就更容易接受改变。

4. 收集团队的反馈
收集团队提出的问题、反馈、成功案例和经验教训非常重要。收集用户故事在这里非常有用。例如，当有人分享成功经验时，询问该代表他们是如何实现目标的，以及 Outreach 的哪些方面帮助他们提高了效率。

收集到反馈后，您可以通过多种方式使用它：

每周为您的团队提供提示和技巧，以便他们能 危地马拉 whatsapp 数据 够继续学习并充分利用该平台。
将积极的反馈纳入您的每日、每周和每月的消息中。
通过时事通讯、午餐和学习、团队会议、市政厅和一对一交流来传达成功案例和技巧。
为了获取反馈，创建一个清晰的双向沟通​​流程非常重要。这可能看起来像一个 Slack 频道或电子邮件收件箱。

您可能还希望定期进行“开始、停止、继续”讨论，以了解有关任何痛点的更多信息，并在它们成为更大的问题之前采取行动。

5. 优先考虑奖励和认可
将绩效与福利挂钩始终是提高采用率的有效方法。考虑设立 SPIF（销售绩效激励基金），该基金与通过 Outreach 预订的会议数量或季度末完成的交易数量挂钩。有时，一点友好的竞争可以大有裨益。