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作者的观点完全是他们自己的(不包括催眠的不太可能发生的情况)并且可能并不总是反映 Moz 的观点。
如果您的网站与大多数其他网站一样,那么您提供的内容与潜在客户在 Google 上搜索的内容可能不匹配。
本文旨在通过客户旅程地图方法了解您的潜在客户及其与 Google 的对话,从而为他们提供最佳内容。这个想法是我在观察我们机构的内部用户体验团队时产生的,我希望它能激励您作为 SEO 暂时放下电子表格,开始使用便签(是的,就是便签)。
在本文后面,作为该方法的一个例子,我将向您展示一家丹麦保险公司如 华侨华人英国数据 何突然出现并主导具有战略重要性的保险产品的讨论。
在过去的一年里,我已经构建了 100 多个客户旅程地图,因此我很高兴与您分享我的知识。
我稍后会回顾这一点,但首先让我们先明确几个定义:
什么是客户旅程?
客户旅程是一个模型,它描述了潜在客户在转化为您的解决方案之前所经历的阶段。作为营销人员,这是我们了解用户在旅程中面临的挑战的一种方式。当我们理解它时,我们就知道我们的营销工作应该在每个阶段如何进行。
有很多不同的客户旅程模型,但我更喜欢经典的 AIDA 模型,并在最后添加了忠诚度阶段。
以下是五个阶段的描述,其中包含典型的 Google 查询示例:
认知:潜在客户意识到自己有问题或有需求,并主动开始在 Google 上搜索。例如,他们可能会想,“嘿,我在咳嗽。我该如何止咳?”并搜索“如何止咳?”(美国每月查询量为 4 万次)。
兴趣:潜在客户开始搜索简单的解决方案查询。例如“咳嗽药”(每月 59K 次查询)。在此阶段,他们还会寻找替代品(例如“蜂蜜姜茶”)。
渴望:潜在客户变得更加了解,并优化搜索以找到适合他们的解决方案。他们搜索产品的不同属性,例如细分市场(“婴儿咳嗽药”)和类型(“非嗜睡咳嗽药”)。这也是客户旅程阶段,用户随后进入购买模式,使用最佳/最便宜/折扣查询(例如“治疗干咳的最佳咳嗽药”)。他们也开始搜索品牌。Google 上的典型查询可能是“Delsym 咳嗽药”(每月 5.2K 次查询)和比较查询,例如“Delsym vs Robitussin”(每月 1.6K 次查询)。
行动:潜在客户已做出选择并准备采取行动。典型的搜索是“我附近的 Delsym”(每月 90 次查询)。
忠诚度:潜在客户已变成客户,可能会对新购买的产品产生疑问。典型的例子可能是“Delsym 副作用”。