执行
这是技术人员执行工作单中指定的任务的实际操作阶段。无论是维修设备、进行维护还是进行检查,执行都是实际工作完成的地方。
有明确的指示和责任制在这里至关重要。根据我的经验,在创建阶段提供详细的指导方针会在执行过程中带来回报。工人确切地知道期望是什么,任务完成时问题和延误更少。
此阶段的关键要素包括:
监测进展。
确保遵守时间表。
7. 文档
任务完成后,记录细节至关重要:做了什么、花费了多少时间、使用的工具以及任何 巴哈马电话号码列表 其他相关见解。准确的记录可为将来的参考提供宝贵的数据,并有助于提高流程的效率。
我发现这一步对于改进工作流程非常有价值。彻底的审查可以发现在规划过程中可能被忽视的效率低下或差距。