发现良好项目管理的所有优势和好处

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据 PMI 调查，不到三分之二的公司真正了解适当的项目管理可以为他们带来的附加值。其他公司错过了通过优质项目管理获得的哪些好处？

发现良好项目管理的所有优势和好处
随着跨行业的公司同时开展多个项目，他们开始转向项目管理技术和工具。以下几点概述了项目经理应通过适当的项目管理努力实现和发展的价值观。



风险管理
从内部角度来看，风险管理可能是项目管理最重要的附加值。没人喜欢出现问题。然而，正确设 德国 whatsapp 数据 置的项目管理流程包括可帮助提前识别风险及其潜在负面影响并将其降至最低的工具。



客户满意度
如果我们公司是产品或解决方案的供应商，我们的主要目标就是按时向客户交付符合要求的质量的产品。实践清楚地表明，我们只有掌握项目管理才能实现这一目标。满意的顾客就会成为常客。



竞争优势
从技术角度来看，如今，只要拥有合适的团队和合适的供应商，许多公司都可以提供类似质量的产品和服务。最终，组织和项目因素才是真正决定竞争结果的关键。在竞争激烈的行业中，使用现代项目管理工具 并不断发展您自己和团队的 项目能力至关重要。