对于想要创办食品企业的人来说,拥有餐厅管理能力和经验是有帮助的(但不是必需的)。如果企业家选择重视他们擅长的技能并喜欢实践的行业,他们成功的几率就会增加。
话虽如此,创始人虽然很出色,但他们不可能包办所有事情。企业是多方面的,需要专业化才能顺利运营。
授权对于您的小型企业来说至关重要。
作为创始人,你的技能需要专家的补充。更重要的是,作为创始人,你必须对自己不知道的东西保持警惕(比对自己知道的东西更加警惕)。
如果你和联合创始人缺乏让公司运转起来的技能或能力,请尽早确定这些需 塞内加尔电话号码表 求。随着初创公司的发展,你可以根据自己的需求开始组建一支专家团队。
13. 忽视竞争对手
忘掉你所听到的有关忽视竞争的说法。
每个成功的企业主都会研究并了解他们的竞争对手。
约有 20% 的初创企业失败是因为竞争对手超越了他们。即使您已经经营了三到五年,这种情况也可能会发生。
竞争随时随地都可能出现。
这可能是通过一个拥有更好产品或服务的新进入者,一个进入您市场的成熟企业,或另一家表现比您更好的初创公司。
如果您没有做好应对竞争对手的准备,他们的存在可能很快会导致您的业务下滑。