Поддержание фирменного бренда
Благодаря сочетани Список номеров мобильных телефонов Швеции
ю эмпатических и ориентированных на ценность сообщений, реклама в период рецессии в 2008 году была сосредоточена на контекстной чувствительности, но компании в основном делали это, не отказываясь от важнейшей индивидуальности бренда.4
Несмотря на неопределенные экономические условия, компании по-прежнему инвестировали в свои уникальные бренды — голоса, персоны и образы, которые воплощали их бренды и находили отклик у потребителей.
Как упомянутый выше анализ Harvard Business Review, так и другие отчеты о рекламе в период рецессии 2008 года отмечают, что эти постоянные маркетинговые расходы были тактикой долгосрочной игры. Известные бренды держали свои имена в центре внимания потребителей в надежде, что лояльные клиенты вернутся, как только их финансовое положение восстановится, — и это оказалось в целом успешной стратегией. (Не волнуйтесь, мы поделимся полной статистикой немного позже.)4
Извлечение уроков из прошлых рецессий
Теперь, когда мы определили некоторые общие темы в рекламе в период рецессии, мы можем начать закладывать основу для маркетинговой стратегии эпохи рецессии. Чему мы можем научиться у брендов, которые пережили прошлые рецессии, и как бренды могут включить эти уроки в свои маркетинговые усилия?
Продолжайте рекламировать
Данные убедительно свидетельствуют о том, что компании, уже инвестирующие в маркетинг, должны максимально точно придерживаться своей текущей стратегии после наступления рецессии. Во время рецессий в начале 1980-х и 2008 годах бренды, которые решили сохранить рекламу во время экономиче
ских кризисов, оказались на первом месте по сравнению с теми, кто сократил свой маркетинговый бюджет:3
Исследование, изучавшее рекламную практику 600 компаний во время рецессии 1980-х годов, обнаружило, что:
Бренды, которые сохранили или повысили уровень маркетинга во время спада, имели значительно более высокие продажи после восстановления экономики.
Бренды
полностью прекратили рекламу во время кризиса.
Обзор тактики эпохи 2008 года показал, что 60% компаний, которые прекратили все расходы на телевизионную рекламу на шесть месяцев, увидели 24%-ное снижение использования бренда и 28%-ное снижение имиджа бренда.
По крайней мере, согласно историческому прецеденту, сохранение как можно большей маркетинговой мощи во время рецессии может быть разумным выбором для компаний, столкнувшихся с экономической неопределенностью. В прошлом бренды, продолжавшие инвестировать в рекламу, обычно добивались успеха и после рецессии.
