培养协作需要努力

[Joeyunsf99]

发挥每个团队成员的能力，而不是他们的缺点。您也可以与他们讨论测试结果，帮助他们更好地了解自己的优势。这些发现通常有助于将他们与能够弥补其不足的队友配对。 建议 3：创建 KPI 如果没有设定期望，工作场所的协作就不完整。但你应该以负责任、公平和平等的方式评估个人。当你创建衡量他们工作效率的指标时，这是可能的。

创建可量化、数据驱动的关键绩效指标 (KPI)，如时间监控、设定每周目标、每周成交线 法国数字数据 索等。为此，您可以使用时间跟踪工具或其他相关工具来帮助您了解每项工作花费了多少时间。最终，这会使协作变得更简单，并在必要时对任务进行必要的更改。 建立更公平的评估系统需要你关注每个人单独表现如何，而不是进行比较。这种全公司范围的指标可以对每位员工对完成某项任务的责任感产生积极影响。

建议#4. 注重知识共享 80% 的员工认为他们应该知道公司如何做出关键业务决策。一旦你与团队成员分享知识，他们也会敞开心扉，分享他们的见解和学习。 知识共享和有效协作密不可分，因为如果个人不愿意分享他们的想法和观点，就不可能进行协作。因此，培养一种主人翁意识，人们就会乐于分享他们宝贵的意见来改善结果。在需要时获得正确的信息将赋予组织中的人员权力，以无缝的方式运营您的业务。