这是最重要的项目管理目标之一

[surovy18]

主要成果：

到年底活跃付费客户数量增长至 5,000 名
今年净收入接近 500 万美元
每月增加 10% 的营销团队预算
项目经理 OKR 示例
目标：改善团队之间的协作和沟通，
主要成果：

每月举行两次会议，明确传达期望并 希腊 whatsapp 数据 设定明确的角色和职责
与每个团队安排每周一次的进度会议
今年 90% 的项目按时完成
按团队角色和职能划分的 okr
销售经理 OKR 示例
目标：增加公司的销售额

主要成果：

将每个销售代表的预约电话数量从每周 3 次增加到每周 6 次
平均交易规模从 1,000 美元增加到 1,250 美元

客户经理 OKR 示例
目标：追加销售新功能

主要成果：

创建 3 个不同的优惠并运行 A/B 测试以确定效果最佳的优惠
在本季度末前吸引 100 名活跃客户
销售 30 份订阅并产生 10,000 美元额外收入 。