简而言之,您不能在制定客户服务策略时“即兴发挥” 。
无论您的业务或行业如何,以下是数字客户服务的最佳实践。
1. 提供多渠道支持
首先,您需要通过多种渠道提供支持以实现速度和灵活性。
例如,看看这个品牌如何为网站访问者提供多种选项来获取帮助和答案。 其中包括:
通过聊天机器人和常见问题解答资源提供即时支持
通过实时聊天或电话提供实时支持
通过电子邮件或短信提供额外的个性化支持
多通道示例
来源
如前所述,没有两个客户的需求和期望是相同的。有些人想与代表交谈。其他人则宁愿坚持使用自助服务选项。与其强迫客户选择,不如提供多种选择更安全(当然,您必须有足够的带宽来监控它们)。
2. 积极收集数据以指导你的客户服务策略
每次数字客户服务互动都是微调代理商方法的机会。
这包括挑战客户、成功的解决方案以及介于两者之间的一切。
了解你的成功之处和改进空间归根结底取决于数据。理想情况下,你的技术堆栈允许你跟踪客户服务指标,例如:
平均首次回复时间
平均等待时间
客户放弃率
消息和回复总量
回复或回应率
解决率
结合情绪分析(思考:跟踪客户电话中的短语或你也可以发现的常用短语):
客户对您的品牌和竞争对手的感受如何
常见的挑战和痛点
顾客最喜欢你的哪些服务
跟踪以上所有内容可以帮助您创建基准和秘密机会,以长期改善您的数字客户服务策略。
3. 始终提供“人性化”服务选项
正如我们所说,提供优质的客户服务是一种平衡行为。
在速度和个性化之间找到完美的平衡点可能很棘手。为了方便和快速,人们倾向于尽可能地实现自动化。
然而,过度依赖机器人和知识库可能会给客户带来负面或令人沮丧 斯里兰卡 whatsapp 数据 的体验。尤其是那些只想与真人交谈的客户。
了解戴尔如何提供多渠道数字服务选项,包括与代理商交谈的多次机会。
戴尔的多渠道数字客户服务示例
当然,并非每个小问题都需要实时响应。这就是为什么建立客户服务层级是构建数字战略的关键部分。
4.考虑使用协作空间来解决客户问题
值得深思的是:如果一个客户有顾虑,那么很可能其他许多人也有(或将有!)同样的问题。对于 SaaS 品牌和软件公司来说尤其如此。
这就是为什么建立论坛或社区来公开解决服务问题是一个明智之举。
有些品牌有社区论坛,用户可以互相帮助解决网站问题。大部分内容完全由社区驱动,但如果需要,员工也可以介入解决问题。
这些协作空间可以作为您未来可以向其他人推荐的持续资源。这种方法减少了与销售代表的一对一互动,同时还可以借助您自己的受众的帮助逐渐建立您的知识库。
5. 如果可能的话,向你的经纪人提供姓名和面孔
尽管人们普遍认为数字客户服务必须像机器人一样,但事实恰恰相反!
借鉴上述一些最佳实践,在加大数字渠道投入时,重要的是不要忽视服务的人性化元素。以下是一些示例:
在聊天机器人路由中包含实际代理头像和姓名
指派员工在公共场所回答顾客的问题和疑虑
让代理“签署”他们的社交客户服务回复
请注意Salesforce在其公司支持论坛中拥有自己的“销售主管”。这是一种微妙但重要的方法,可以让您的数字服务策略更具人性化。