生产计划/生产：公司的主要活动

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公司的主要活动是生产和相关的生产过程。 我们的生产规划师Fedor Michalisko先生想与我们分享更多关于产品规划和生产的知识： 1. 您在Telegrafia负责什么？ 我负责生产计划。简而言之，警报器的生产必须满足客户的要求、截止日期，当然，警报器必须以最好的质量生产。生产计划过程由几个阶段组成： 制定订单（针对警报器）。 ）和子订单（模块、电缆、布线等），制造单个零件并最终将其组装成最终产品，同时考虑到所需的交货时间、交货时间和正在进行的生产流程。

各阶段相互关联、相互依存；因此，必须遵循生产计划和生产步骤的顺序。 2.你们如何计划和组织生产？ 我们每周都会召开一次协调会议，根据这些优先级确定特定合同的优先级，我尝试调整生产流程，更准确地说，这称为生 vp安全电子邮件列表 产计划，将销售部门先前准备的订单进一步划分为子订单。完成警报器的一些组件由承包商提供，其中一些是在我们的车间制造的，只有在所有必要的情况下才能进行警报器的最终组装。组件，包括紧固件、连接器和电缆。



组装后，警报器将被配置、检查和测试，并包装并发运给我们的客户。 3.生产前需要考虑什么？ 因此，每个合同都需要对人员和时间进行仔细、有效的管理。 4.您认为生产计划的重要因素是什么？ 我认为你需要避免错误并多次检查所有内容。 5. 您认为管理一个制作团队最重要的是什么？ 保持人性化。有时，必要时要提高声音，以便按时完成工作。 6. 你的座右铭是什么？ “成为第二名就等于成为失败者中的第一名，”艾尔顿·塞纳 (Ayrton Senna) 说道。